“Не очаквайте чудеса през първия мандат”, предупреди своите колеги кметът на Димитровград и заместник-председател на УС на НСОРБ Иво Димов. Той беше един от лекторите в рамките на въвеждащите срещи с кметовете и председатели на общински съвети от Южния централен район за планиране. “Първите четири години не са достатъчни за осъществяването на сериозни планове, но могат да бъдат напълно достатъчни за полагане на основите на индивидуален стил в управлението на една община”, обясни той.
Като кмет на най-младия европейски град, създаден от нула, при това с идеята да бъде водещ индустриален център, Иво Димов сподели опит и наблюдения за ролята и мястото на местната власт във формиране на икономическия облик на една община.
“Няма кмет, който да не желае да има силна и работеща икономика в своята община. Когато има бизнес – има работа за хората, когато бизнесът е отговорен – има достойни възнаграждения. Това са ключови фактори които задържат хората по родните места, привличат младежи и семейства и създават условия за развитие на всеки регион”, подчерта Иво Димов. “Именно затова пълноценното използване на възможностите, които има всяка община, за да развива условията за привличане и задържане на бизнеса, трябва да бъдат оптимално използвани”, посъветва своите колеги той.
Градоначалникът даде красноречиви примери от своя опит за недалновидни решения на предходни общински управления, които оставят трайна болезнена следа върху облика и демографския профил на общината десетилетия наред. Той говори за четирите ключови аспекта, в които общините могат да развиват своя потенциал: създаване на благоприятни условия за инвестиции, привличане на инвеститори, задържането им в общината и развитието на система от административни услуги, които да улесняват бизнеса.
“Няма община, която да няма ресурс, който е уникален и я откроява сред другите. Много е важно този ресурс да бъде открит, правилно оценен и в него да бъде инвестирано, за да се превърне в конкурентно предимство на общината”, каза още Иво Димов. Той разказа и за опита, натрупан от Димитровград в работата по проекта ГАЛОП, управляван от НСОРБ. Димитровград беше една от 10-те пилотни общини, които с финансовата подкрепа на Норвежката програма получиха възможност да направят обстоен анализ на своите възможности, да идентифицират ключов ресурс, който би могъл да допринесе за устойчиво развитие и да вложат усилия в разработването на дългосрочна бизнеспрограма.
“Необходимо е да бъде обърната посоката на проектното финансиране”, подчерта кметът, който е и заместник-председателят на УС на НСОРБ Иво Димов. Той добави: “Нагласата за усвояване трябва да бъде сменена с целенасочени усилия за намиране на ресурс за проекти с ясни цели и конкретни ползи за обществото. Проблем за голяма част от успешно реализирани инвестиционни проекти е липсата на възможности за правилното им управление в последствие. През новия мандат средствата за изграждане на инфраструктура са значителни, но е важно още преди започване на работата по даден проект, да се мисли за неговото ефективно управление в дългосрочен план”.
По думите му сходен е подходът, който трябва да бъде прилаган и по отношение на структурирането на общински предприятия и търговски дружества с общинско участие. “Ако не можеш да направиш успешен бизнесплан за следващите 10 години, няма смисъл общината да бъде натоварвана и с контрола, и със стратегическото управление на множество търговски дружества, които, освен сложности, могат да водят и до риск от загуби”, подчерта кметът на Димитровград.
