Д-р Валентин Василев е роден на 1 януари 1970 година в Разград. На тазгодишните местни избори той се яви като представител на ГЕРБ и спечели 28.28% от гласовете на разградчани. На втория тур на местните избори Василев се изправи срещу досегашния градоначалник на Разград Денчо Бояджиев, спечелил 27.76% от местния вот. На балотажа Василев печели 57.82% от вота на съгражданите си, с което се превърна в първия представител на дясна партия, начело на Разград от повече от 70 години.
– Г-н Василев, какво означава за вас победата на местните избори, имайки предвид, че Разград не е управляван от дясна партия повече от 75 години?
Означава че гражданите на Разград са решили, че има нужда от промяна в развитието на общината ни, на града ни. А за мен лично това е огромна отговорност, защото на мен гражданите повериха доверието да покажа, че и при нас има място за дясна политика, която да даде нов облик на града и населените места и нови възможности за развитието на общината. Ще положа всички сили да оправдая това доверие и да доведа промяната и в Разград.
– Кои са първите промени, които ще направите в града?
Болеше ме, че години наред нямаше никакво развитие в Разград. Не ми харесва по улиците да се разхождат все по-малко млади хора, а дъщеря ми да мисли за живот другаде. Дразнят ме неуредените улици, тъмните паркове, градинките, превзети от растителност. Не приемам за нормално усилията да се хвърлят в центъра, а кварталите да остават извън кръга на усилията за промяна. Като бивш активен спортист ме е срам, че в един град, който се славеше със своите спортуващи граждани, не се полагаха грижи за спорта, няма закрит басейн, няма алеи за лекоатлети, зали за баскетбол, волейбол. И знаете ли, дори новите ремонти не промениха Разград, който продължава да носи духа и външния вид на градовете от края на 80-те.
Всичко това разбира се, не може да бъде решено веднага и отведнъж. Затова едно от първите неща, които ще направя е да поискам да бъде направен пълен анализ на финансовото състояние на общината, за да сме наясно на каква основа стъпваме, за да продължим напред. Подобен анализ ще бъде направен и на изпълнението на европейските проекти, защото там нещата са вече много напреднали – и за старите проекти, и за новите. По новите оперативни програми сроковете вече текат и има опасност да изпуснем ценни възможности за кандадитстване.
Една от приоритетните задачи е подготовката на проекта на бюджета за 2016 г. Поетият от мен ангажимент е да потърся мнението на разградчани за приоритетите за следващата година.
– Кои са лошите практики на досегашното управление?
Нямаше ги гражданите – това беше проблемът на досегашното управление. За прозрачност при обществените поръчки, при подготовката и управлението на проектите много трудно можеше да се говори. Тези неща трябва бързо и много категорично да се променят.
Това са нещата, които са видими и които според мен накараха гражданите на Разград да изберат промяната на изборите.
– Какъв е планът ви за промяна на Разград?
Основните аспекти за промяната, която искаме да постигнем за Разград, са разписани в Програмата за управление, която представих по време на предизборната кампания. Сега като кмет ми предстои да разпиша годишна програма за управление, вече съгласно ситуацията, в която се намира общината. Но приоритите са ясни и те са във всички сфери – в образованието чрез реализиране на система от мерки за намаляване на отпадналите ученици, въвеждане на системата за дуално обучение.
Заложили сме и приемане на Общинска програма за извънучилищна дейност за децата ни. Цял пакет от идеи са посветени на социалните и здравни услуги, които имат за цел не само да предложат адекватни услуги, но и да подпомогнат хората, които в конкретен период от живота си имат нужда от подкрепа. Както беше представено в дните преди изборите имаме амбиция да създадем общински здравен фонд, чрез който ще се осигуряват средства за частично подпомагане на лечението на гражданите, отпускане на стипендии за студенти от Разград за обучение по медицина, така че да не страдаме от липсата на лекари. Искаме да бъде изграден общински хоспис и рехабилитационен център.
Естествено силен акцент е поставен и върху развитието на инфраструктурата на общината, насочване на усилията към кварталите, към общите паркови зони, места за почивка, решаване на проблема с безопасността на движението, гарантиране на достъпна среда във всички части на града и по-устойчива връзка с останалите населени места. Една от важните промени е програмата за балансирано развитие на населените места на община Разград с определен годишен бюджет, който да се получава след подготовка на конкретни проекти от селата. Да търсим възможности те също да кандидатстват за средства от ЕС.
Ще работя и за връщането на масовия, на ученическия и любителския спорт в Разград, като положим усилия за създаване на подходящи условия за спорт от всички и на всички възрасти.
Всички тези планове трябва да бъдат приоритизирани и подредени съобразно реалната ситуация в общинат и съобразно целия период на мандата, така че да бъдат отчетени и специфичните, конкретни нужди на гражданите и възможностите за реализирането им.
– Кой е неизползваният потенциал на Разград?
Най-неизползваният потенциал на Разград са неговите граждани – онова което те знаят, могат и си представят за развитието на града, на общината. И затова една от големите промени, които искам да постигна е това – общината и администрацията да чуват гражданите и така да определяме кое е важно да се случи.
Друг неизползван потенциал е природата на общината ни. Тя дава възможност за разработване на проекти и за развитие на туризъм и смятам да работя в тази посока, като използвам всяка възможност за осигуряване на финансиране в тази посока и то така че да се получат не само инвестиции за конкретни дейности за времето на проекта, а за трайно развитие на тази сфера.
Ще спомена още един потенциал, който досега не беше използван в максимална степен от управлявалите общината – възможността за финансиране по проекти – не само по Оперативните програми, но и директно от Брюксел. Нима е нормално останалите по-малки общини от областта да са осигурили повече средства на глава от населението от областния център. Няма да коментирам дали ефикасно са реализирани тези проекти, но е факт, че в Разград просто не са влезли всички възможни ресурси, които са били налични към онзи момент. Това ще се промени.
– Какъв мечтаете да бъде градът ви след 4 години?
Жив, пълен с възможности и по-добро място за живот. Има един парадокс тук – не може да се каже, че в Разград няма бизнес, че липсват всякакви възможности за работа и развитие, а безработицата е голяма и младите хора си отиват от нас. Така че искам заедно с разградчани да открием всички възможности, които да развият общината, да я направят привлекателна и за работа, и за почивка, и за туризъм.
Мечтая след 4 години Разград да се подреди в групата на градовете, които привличат бизнес, а цените на жилищата се покачват, защото има интерес към това да се живее в Лудогорието, сред красива, спокойна природа.