– На какво залага София да изпъкне пред останалите градове за Европейска столица на културата 2019?
– София е уникална, защото е столичен град и това носи своите предимства, но и своите предизвикателства, защото много експерти в областта, смятат, че столичният град има предимства на всичко и не е необходимо да носи титлата Столица на културата. Ние обаче вярваме, че всъщност Европейска столица на културата е едно много сериозно предизвикателство, изисква сериозен човешки ресурс, както и финансов. Изисква една база, която градът трябва да има за да може да се развие и да бъде успешно модел за Европейска столица на културата. Затова смятам, че София има всички тези качества и по отношение на артистичен потенциал, на артистите, които живеят и творят в града, и по отношение на база като финанси и организационни възможности, за това вярваме, че градът действително може да представи по най-добрия начин България през 2019 година. Подобна е практиката и в останалите нови страни членки на Европейския съюз, тъй като например, ако вземем скандинавските страни, там столицата на държавата е избрана и за столица на културата. Друго, което искам да споделя в тази посока, е че столиците централизират и има всичко в тях, ние точно за това кандидатстваме с Югозападния регион за да покажем, че всъщност столицата иска да споделя и проблемите, и ресурсите си. И централизацията да започне най-нормално от мястото, което е най-централизирано.
– Ако София спечели, какво освен признание ще донесе тази надпревара?
– Разбира се, за България е много важно градът, който бъде избран да бъде успешен модел, който представя цялата държава, защото ако другите страни членки на ЕС вече са се извъртяли по веднъж, дори старите членки по два – три пъти са били Европейска столица на културата, като например Италия до сега е имала две столици на културата, а сега кандидатства за трети път. На нас следващата ни възможност е да излъчим град – столица на културата ще бъде през 2032 г. и за това за България е важен градът, които излъчи да бъде успешен модел за столица на културата. Освен това нашата кандидатура предлага, още в самото начало, когато започнахме да се готвим усилено заложихме на устойчиви проекти, които остават във времето и носят устойчиви резултати и се надяваме, че ще покажем едни добри модели, които биха могли да бъдат споделени с други градове от България и Европа. Ние направихме за първи път Регионална академия за мениджъри в културата, нещо изключително нужно на страната ни, което досега някак си не беше се случвало. Преди няколко дни започнахме, пак нещо изключително иновативно – Фонд за иновации в културата. Освен, че този фонд ще финансира иновациите в културата, самият фонд е иновативен, защото е първият публично-частно фонд в България. Средства от бизнеса, които се събират финансиране на артистични проекти, но тези средства се удвояват от Столична община. Другото важно нещо е, че бизнесът е поканен да бъде дарител и да участва в управлението на този фонд. Това са само два от дългосрочните проекти, които София залага и бихме могли да споделим и да бъдат приложени в останалите градове и не само за България. Би могло да се обърне внимание на изостаналите сгради на които ние сега сме заложили доста сериозна програма за тяхното реновиране и превръщане в артистични пространства, т.е. много неща би могла да покаже София по отношение на едни успешни модели.
– Какво е отношението на Столична община с творческите съюзи и по какъв начин ги стимулира?
– Изключително добри и динамични, защото още от самото начало те са въвлечени в изработването на апликационната форма на творческия проект концертите на София. Ние заложихме изключително активно да работим с гражданите и с творческите среди, и вярваме, че това също е един модел, които показва, че би могло да се получи въпреки,че това отнема повече време, повече усилия, дори и дългосрочните стратегии за развитие на културата в София, която бе приета миналата годи. София е първата община, която направи дългосрочно 10-годишна стратегия за развитие на културата, тя беше направена с 33 дискусии и Столична община повярва, защото екипът които разработваше стратегията нямаше нито един представител на администрацията на Столична община. Те делегираха тези права на Асоциация за развитие на София ние да направим един абсолютно независим екип от външни експерти, които работиха с творци, с граждани и направиха тази стратегия. Такъв бе и моделът на изработване на цялата творческа концепция на София 2019 и Югозападния регион. Ние работихме с творци от столицата и региона, и точно за това вярваме, че концепцията ни е изключително силна и реалистична, защото творците застават зад проектите си и застават зад това те да бъдат изпълними, да гарантират тяхното изпълнение.
*Още новини от София четете тук