Николай Мелемов: Няма да поставя следващия кмет пред невъзможни решения

5f2b6f33 4abf 25e8 3

Николай Мелемов е роден на 10 юни 1963 година в село Полковник Серафимово. Завършва ХЗВИ в Харков, Украйна и ВИПОНД – Национална сигурност. През 1999 година става управител на фирма за производство на козметични продукти. През 2006 година се включва в проекта ГЕРБ и е сред създателите на Сдружение ГЕРБ в област Смолян. През 2007 година става общински съветник и председател на групата на общинските съветници от партията. През 2009 година е издигнат за народен представител и става депутат. В Народното събрание е член на комисиите по земеделие и гори и икономическа политика, енергетика и туризъм. От 2011 година е кмет на община Смолян.

– Г-н Мелемов, защо започнахте процедура за инвестиционен заем на стойност 10 млн. лв. при влязло в сила решение на Общинския съвет от 2014 г. за банков кредит на същата стойност?

– Защото облигационният заем е инструмент, чрез който могат да се постигнат най-добри условия за общината. С него първо ще покрием наследения кредит към Инвестбанк при много по-добри условия, защото този кредит вече е с доста висока лихва.

– Какъв общински дълг сварихте и какъв е в момента размерът му? 

– Общинският дълг беше 26 милиона, сега е около 13 млн. лв. Над 6 млн. лева са останали за плащане към Инвестбанк, близо 4 млн. е безлихвеният ни кредит от финансовото министерство и около 3 млн. лв. са от фонд „ФЛАГ“ за изпълнение на проекти. Смея да твърдя, че ние не генерираме нови задължения. Не сключваме договори, които не можем да изпълняваме. Тежестта е основно от стари задължения, нямаме нови.

– Поради каква причина всъщност не реализирахте взетото тогава решение за банков кредит?

– Това решение беше взето в последния възможен срок преди края на мандата – през октомври месец 2014 г. Тоест, трябваше да изтеглим кредит точно в годината на изборите. А аз не искам и не мога да си позволя да остане съмнение, че взимам едни пари, за да ги похарча преди изборите с цел да си осигуря още един мандат. Исках да оставя свобода при смяна на ръководството, да им оставя взето законосъобразно решение, което новото ръководство да реши дали е целесъобразно да го изпълни, или да поиска отмяната му. Смятам, че това поведение е коректно. Така ще е и занапред. Няма да поставя следващия кмет пред невъзможни решения.

– Кои задължения ще покриете с облигационния заем?

– Заемът към Инвестбанк е с предимство. С остатъка от средствата няма да прибързаме. Ще ги заделим като готовност за отчуждаване на имоти, които попадат в трасето на Главната пътна комуникация. Когато извършим отчуждителните процедури, ще започнем разплащане на просрочени дългове към контрагенти. Имаме дело с консорциум “Светлина”, една заварена цесия към “Титан”. Ще покрием най-неотложните плащания. При първото обсъждане на намерението Ви за рефинансиране на дълга чрез емитиране на облигации не срещнахте одобрение от нужното мнозинство. 

– Смятате ли, че на заседанието през месец май ще успеете да убедите повече съветници в необходимостта от тази крачка?

– Смятам, че ще успея да ги убедя, защото всичко е прозрачно, а и се надявам да се постигнат нива на лихви от порядъка на 2,8%. Ако съумеем да рефинансираме кредита, ще е голямо облекчение за общината. 

– Преди сегашните избори, а и след като ги спечелихте, дадохте заявка, че ще стопите дълговете на общината, как ще го направите?

– Държа на този ангажимент, защото когато човек се отнася отговорно към обществената работа, трябва да не оставя зад себе си задължения за бъдещите поколения. Всичко това става със строга финансова дисциплина и с отговорност. Четири години полагаме усилия да привличаме външни средства към общината, които да инвестираме, за да не харчим общински средства, да не трупаме нови дългове, а да разплащаме наследени. 

– Възникна идея в последното заседание да предложите на държавата да изкупи акциите на община Смолян в областната болница, как го приемате?

– По-скоро като екзотика. Аз се отнасям сериозно към участието на общината като акционер в областната болница. Дори и да сме с миноритарен дял, смятам че трябва да имаме участие в това дружество. Почти всички наши съграждани се лекуват в нея и аз не смятам, че трябва да се оттеглим като акционери. На мен не ми е все едно какво се случва в тази болница. Имаме акции в други търговски дружества, които смятам, че е безсмислено да държим и с удоволствие бих предложил на мажоритарния собственик да ги изкупи. Даже съм отправял запитвания. Моментът, в който получа принципно съгласие, ще предложа на Общинския съвет да се освободим от акциите, които не ни носят полза.

– През последните години местните приходи бележат ръст, но те са предимно от местни данъци и такси, дори без да ги увеличавате. Проблемът е основно в липсата на приходи от продажба на общинска собственост. Купувачи ли няма?

– Пред предишния Общински съвет трудно се прокарваха предложения за продажби, поради неразбиране или нежелание да съдействат на общината да реализира приходи от имоти, които не са ни нужни. Икономическата криза се отрази на пазара, така че и особен интерес нямаше. Но сега като че ли има раздвижване. Аз съм убеден, че с решения на Общинския съвет можем да предложим за продажба имоти с отпаднала необходимост за общината. Логиката е ясна – всеки, който има интерес да закупи даден имот, той има интерес да полага грижи за него, да го развива, за да му носи печалба. Това означава също и разкриване на нови работни места. Една сграда не се ли използва, тя се руши. За Младежкия дом от опозицията казват: “Това е знакова сграда, не трябва да се продава”. Но когато е изпразнена от съдържание, и знаковата сграда се руши. Отново ще дам пример с бившия Пионерски дом. Ако не беше продаден на Варненския свободен университет, досега сградата щеше да е разрушена и обрана. Надявам се при променената обстановка в този мандат да реализираме продажби.

– Но на последното заседание срещнахте сериозен отпор даже за отдаване под наем на една сграда от 35 квадрата, която ще се обяви на публичен търг? 

– Да, ето за това говорим. Когато една сграда не се използва, тя се руши. В тази постройка на “Момина вода” от 15 години няма живот. И логично е, когато има интерес, да обявим публично, че даденият имот се предлага. Има заявен интерес, но няма предварителен избор. Всеки може да се яви на търга, да даде по-висока цена и той ще наеме обекта. Това е един от показателите, че колегите от БСП и от КРОС подхождат като парламентарна опозиция – те са винаги против, независимо от интереса на обществото и общината. Сигурен съм, че ако който и да е от тях беше кмет на мое място, щеше да направи абсолютно същото предложение. Интересен детайл е, че помолихме инициатора за отдаване на този имот да се срещне с кметицата на Момчиловци и жителите на селото. Такава среща се е състояла. Интерес към нея са проявили 20-тина човека и съгласие е било дадено. Човекът е заявил пред тях определени намерения – тоест, ако той спечели търга, какво смята да прави. Какво по-демократично, прозрачно и ясно!? На този търг могат да се явят и 20 човека. Всеки би могъл да го спечели при по-висока цена. Но ето, дори и решение, което е съвсем логично, аргументирано и обосновано, бе прието на ръба. Това е показател за амтосферата в Общинския съвет – гласува се напук, с единственото желание да се провали управлението, макар това да не е в интерес на хората. Един важен въпрос – каква е ползата на общината, ако още 15 години този имот остане без стопанин, остана без отговор.

– Изграждането на кой обект е приоритетно за Вас през тази година?

– Това е Главната пътна комуникация, която ще свърже Бункера в кв. Райково с митницата. Въпреки че строителството й ще бъде възложено от Агенция “Пътна инфраструктура”, този обект е най-важен за общината, защото е мащабен и в значителна степен ще облекчи трафика. Това е обект, който стои недовършен от близо 30 години. И държавата с много разговори, с много аргументи, с лобиране стигна до решението да го финансира. Сега ние като община трябва да си свършим отчуждаването, защото министър Лиляна Павлова каза при откриването на пътя Пампорово – Смолян, че ако общината си свърши своята работа, държавата ще изпълни своя ангажимент в рамките на тази година. И спортната зала в Райковската гимназия е важна, но там и при определено забавяне, нямаме щета, докато тук програмата е такава, че ако тази година не се изпълни обекта, се губи финансирането.

– Басейнът ще стане ли готов до лятото?

– Дали ще стане готов до 15-ти или до 30-ти юни не е от огромно значение, аз държа на качеството. Важно е когато приключат, всичко да стане красиво, функционално направено, всичко да е изрядно. Поставил съм си за цел да освободим терена пред сградата. Има една опасна сграда пред басейна. Планирали сме да я разрушим и да направим красива територията отпред. Там ще стане едно прекрасно място както за спорт, така и за отдих. През май месец сме планирали да я разрушим. Поискали сме оферти от евентуални изпълнители и имаме цени от 25 до 150 000 лв.

– Ще освободим поне 10 декара площ. Ще видим чия цена е най-ниската и ще го възложим. 21 млн. лева, спечелени по новата програма “Региони в растеж”, къде предимно ще ги насочите?

– Много са обектите, но ще кажа кои са по-знакови. Ще ги насочим към планетариума, към изграждане на спортна зала в Природо-математическата гимназия, която ще се ползва и от жителите на квартала, ще реновираме 4 надлеза, защото са опасни и погрознели, както и няколко улици.

Exit mobile version