Сергей Синдраков е изпълнителен директор на строителната компания Buildex. Тя е учредена през 2014 г. в момент, в който пазарът на недвижими имоти се възстановява. Под ръководството на Синдраков фирмата бързо разгръща своя разнообразен профил: жилищни и бизнес сгради, обществени, административни, промишлени обекти, хотели, болници, спортни бази. Buildex е изградила над 2 млн. кв. м разгъната застроена площ в различни проекти – мащаб, който показва сериозна позиция на пазара. За постиженията и предизвикателствата той споделя в интервю от корицата на списание “Икономика” в броя за Януари/Февруари 2026 г.
Господин Синдраков, Buildex вече е разпознаваем бранд със солиден мащаб на работа. Как успяхте да разгърнете дейността и да имате постоянен растеж в тези над 10 години присъствие на пазара?
Най-голямата увереност е в самия мен, тъй като моето разбиране е трудностите, каквито и да са те, да се преодоляват. Аз прегръщам проблемите, решавам ги и продължавам напред към следващите върхове и стълбички – заедно с моя екип.
Тези 10 години бяха много добро време за пазара на недвижимите имоти. А зад думите ви прозират трудности. Какви трудности преодолявахте?
Имотният пазар има своите цикли. На пазара невинаги е бум, както сега, в предишни години обемите на строителството и търсенето бяха доста по-малки. Тогава имаше сериозни трудности, но ние не се огънахме, а всяка година постигахме растеж.
През какво минахте, какво преодоляхте?
Преди няколко години нямаше такова раздвижване на вътрешния пазар. Тогава инвеститорите бяха малко и с премерен риск се стараеха да направят дадени проекти. Пандемията също оказа сериозно влияние и поохлади пазара. После дойде очакването да се влезе в еврозоната и хората пак се почувстваха в неведение какво да правят.
А на вас кое ви даваше увереност, че сте на правилното място в бизнеса?
Строителството никога няма да спре. Този сектор може да преминава през периоди на спад, но дори и да не се строи активно, ремонтите ще продължат.
С какво Buildex се отличава най-ярко – подход, технология, организация или визия?
Buildex е строителна фирма, която разчита на своите хора, на своя професионализъм, а не на управленски състав, който да поверява всичко на подизпълнители. Имаме над 1000 души персонал, ценим своите служители. Моята задача е да осигуря работа и да създам добра организация на изпълнението, като всеки е на своето място и в своята роля. Хората в Buildex се радват на спокойствието, че имат работа и много добро заплащане.
Кои управленски решения смятате за ключови при изграждането на компанията, реализирала над 2 млн. кв. м РЗП?
Аз съм винаги между хората – държа на тях и те на мен. Когато е имало нужда, винаги съм помагал. Тези хора са плътно зад мен. Броят им през годините расте, а не намалява. Това ми дава сили да продължавам напред, като зная, че зад гърба ми стои солидна структура, готова да се заеме с всяко бъдещо начинание.
Как в този сравнително кратък период успяхте да разгърнете и строителния, и инвестиционния капацитет на групата. Какво точно означава това за пазара и за клиентите?
До 2025 г. компанията се развиваше силно в строителната част, за да си създадем име на пазара пред инвеститори и потенциални клиенти. Следващата стъпка по естествен начин беше и ние да станем инвеститор – появи се Buildex Invest. Така гарантираме още по-голямо спокойствие на своите клиенти. Искаме да наложим новата тенденция – внимание към всеки детайл от проектирането до завършването на обекта. Работим с много по-висок клас материали, отколкото масовото строителство. Имаме грижа и за следпродажбената поддръжка. Нашият фокус е да правим емблематични сгради със свой облик. Обръщаме внимание и на паркоместата – те са винаги с 20% повече от тези, които се изискват.
Какво във вашата формула е различно от класическия модел „инвеститор + строител“?
Познаваме всичко в детайл за всеки наш обект. Това „две в едно“ е повече от едно плюс едно.
В кои райони на София виждате най-силен потенциал за развитие на жилищни и бизнес проекти през следващите 5 години?
София се развива все повече. Всеки район става интересен сам по себе си. Всеки квартал ще се разгръща по свой си начин. Интерес представлява кв. „Манастирски ливади – изток“, тъй като там се очаква изграждането на нов рингообразен парк. В старите квартали това вече е невъзможно.
Как управлявате риска при значими проекти, които изискват продължителни инвестиции и големи екипи?
Стараем се рискът винаги да е премерен. Всяко „да“, на който и да било проект или намерение, идва след обстоен анализ. Стъпка по стъпка се развиваме и израстваме.
Buildex заявява високи стандарти за качество. Какви технологични решения или материали смятате за следващото ниво в строителството?
Например PVC дограмите да се заменят с алуминиеви, така разходът на енергия става по-малък. Навлиза тенденцията за подово отопление. В нашите решения за комфорт в дома се използват термопомпи с ток или с газ. Стремежът е към все по-голяма озеленена площ. Енергоикономичните сгради са новият тренд – въвеждаме използването на повече соларна енергия. Правим много по-висок клас сгради с най-нови материали и модерни фасади.
Устойчивостта вече не е мода, а изискване. Какво според вас означава „устойчив проект“ и колко е готов пазарът да инвестира в него?
Пазарът има възможности и финансови ресурси да предпочете устойчивите проекти. Българите обичат да си купуват собствени жилища и очаквам още 10-15 г. силен интерес към покупката на имоти.
Как влязохте в строителството на сгради, какъв беше импулсът ви за това?
Повече от 20 години съм в този бизнес. Харесва ми да виждам как се гради. В този бранш съм още преди появата на Buildex. Минал съм през доста предизвикателства, но все с това се занимавам.
От 1 януари България е член на еврозоната. Как очаквате това да се отрази на инвестициите в имоти?
Това според мен ще повлияе положително. Очаквам на пазара на ипотечните кредити да влязат и други чуждестранни банки, което ще даде нов импулс на ипотечното кредитиране. Така ще има по-лесен достъп до финансиране не само за имоти. Стандартът на живот ще расте.
Изправени ли сте пред недостиг на кадри и как се справяте с този структурен проблем в сектора?
Не страдаме от липсата на хора. Привличаме с добрата си работна среда, с точно и коректно заплащане, с дълга перспектива за работа.
Каква е визията за разрастване на вашия строителен бизнес? В какво виждате възможност да се откроите на пазара?
Виждам нови и нови възможности и съвсем скоро през тази година в София започваме да произвеждаме фасади, дограма, парапети… Правим наш завод и разширяваме портфолиото си със собствено производство на ключови за строителството материали и елементи.
Вие работите на пресечната точка между инженерство, архитектура, управление и инвестиции – лично вие къде „горите“ най-силно?
В управлението на една компания най-трудното е да работиш с хора и най-силното ми предизвикателство е да ръководя целия този процес. Цялостното структуриране на бизнеса и самото му управление е в мои ръце. Стъпка по стъпка съм изградил дейността, бил съм коректен, давам широко поле за изява и перспектива на всеки човек. Сигурността и устойчивостта се оценява от хората и те отвръщат със силна ангажираност.
Какви качества трябва да има съвременният строителен предприемач?
Да притежава хладен ум и спокойствие, да е добър балансьор и харизматичен лидер, за да вдъхновява хората да го следват.
Лидерството даденост ли е, или се развива?
Не всеки го има като заложеност. То се и развива, когато са ти дадени заложби. Всеки лидер си поставя различни цели. Моите цели са високи. До края на годината компанията се очаква да излезе на чуждите пазари – като начало в страни от региона.
Кога усетихте, че имате талант на строителен предприемач?
То е вътрешно усещане за интерес и сила точно в строителството. Едната част в родовата ми линия са инженери и архитекти. Това от малък ме е привличало.
Как си представяте Buildex след още 10 години?
Като европейски лидер.
Не е ли прекалено амбициозно?
Не! Мечтите трябва да са големи, за да имаме големи постижения.
Кое ви дава импулс да продължавате с още по-голяма страст?
Това, че каквото и да става, човек трябва да е с изправена глава, да не гледа назад за грешки, а просто да се поучи от тях и смело да продължава напред и нагоре. Моята цел е да създам мощна структура, която да дава устойчивост в работата на все повече хора. Желанието ми е да предложа добър пример как във всичко има място за качественото, стъпило на здрава основа.
Презастрояването – вашата гледна точка към него?
Нужно е ново мислене и ново отношение към градската среда. Хората имат необходимост от въздух, от зелени кътчета, от градинки и паркове. Новите проекти е време да покажат, че са преодолели модела „строителство на всеки сантиметър“. Buildex избира този подход, но имаме нужда от много последователи с грижа за цялостната среда.
В какво е силата на Buildex?
В сградното строителство в цялото му многообразие.
Как ще се промени обликът на сградите, които след 10-ина години ще се строят?
Ще се премине към новите решения, които се появяват. Няма да се възпроизвеждат сгради, които са се правили преди 20 години. Всичко се променя, новото строителство ще е в крак със своето време.
