За 13-а поредна година Kmeta.bg отличи най-успешните кметове, избрани след онлайн допитване в националния конкурс „Кмет на годината“ 2025 . Десетки хиляди български граждани гласуваха между 25 септември и 5 октомври на платформата Kmetnagodinata.bg и отличиха местните власти в 7 различни направления. С приз бе удостоен и тази година кметът на Самоков инж. Ангел Джоргов.
Инж. Джоргов, през 2024 година спечелихте наградата “Кмет на годината” за средна община, а тази година – “Кмет на гражданите. Какво означава това за вас, освен мотивация и предизвикателство?
Тази награда е признание за труда на целия екип на общината и за активното участие на гражданите в развитието на нашата общност. Тя носи удовлетворение, но и голяма отговорност – защото, когато хората са ти гласували доверие и са те избрали за “Кмет на годината”, след това трябва ежедневно да доказваш, че това доверие е заслужено, като надграждаш постигнатото и продължаваш да работиш в интерес на всички жители.
Особено значение има фактът, че отличието дойде още през първата ми година като кмет – знак, че аз и моят екип успяхме бързо да насочим усилията си в правилната посока.
А наградата „Кмет на гражданите“ тази година е още по-ценна, защото тя показва, че хората виждат в мен кмет, близък до тях, открит и ангажиран с техните проблеми. В тази връзка бих подчертал и създаването на Контактния център, който е едва вторият такъв в страната. Чрез него осигурихме на гражданите възможност за постоянна връзка с администрацията – да подават сигнали, да проследяват тяхното решаване и да получават навременна обратна информация, без да преминават през сложни административни процедури.
Това отличие е висока оценка за усилията ни и искрено благодаря на всички, които вярват в нас и работят заедно за по-добро управление на нашата община.
Какво се случи в общината през предходната една година?
През изминалата година в община Самоков реализирахме редица значими проекти – от подобряване на инфраструктурата и модернизиране на публичните услуги до разширяване на културния календар и развитието на туристически инициативи.
Едно от ключовите постижения е успешното изпълнение на проекта за модернизация на лекоатлетическата писта в Самоков. Днес градът разполага с една от най-съвременните лекоатлетически бази в България, отговаряща на всички международни стандарти. Това открива възможности Самоков да бъде домакин както на национални, така и на международни състезания.
Инвестициите в образованието също продължават с темпо и последователност. Обновяваме базите на училища и детски градини, изграждаме нов физкултурен салон и подготвяме старта на още два. Работим по проекти за реновиране на дворовете на училищата и изграждане на нови спортни площадки. Целта ни е съвременна, безопасна и стимулираща учебна среда за всяко дете.
В социалната сфера реализирахме проект за почасови мобилни интегрирани здравно-социални услуги, обхващащ 73 самотно живеещи лица с увреждания и затруднения в самообслужването. Въведохме и иновативни решения – част от потребителите вече разполагат с т.нар. „умни гривни“, свързани с помощен център, който осигурява 24/7 мониторинг на здравословното им състояние.
Продължаваме да поддържаме и развиваме богат пакет от социални услуги, с които гарантираме грижа, достойнство и подкрепа за най-уязвимите наши съграждани.
Какви цели още си поставяте до края на годината?
До края на годината сме си поставили ясни и амбициозни цели, които да гарантират устойчивото развитие на Самоков и населените места в общината. Основен приоритет е завършването на текущите инфраструктурни проекти – пътна и улична мрежа, водопроводни реконструкции, благоустрояване на квартали и обществени пространства.
Паралелно с това подготвяме нови проектни предложения, чрез които да осигурим финансиране по различни национални и европейски програми, така че да продължим да надграждаме постигнатото и да гарантираме инвестициите в общината.
Важна част от нашата работа е и планирането на бюджета за 2026 година, което правим с мисъл за дългосрочна финансова стабилност и балансирано развитие на всички населени места.
Радвам се, че успяхме успешно да приключим – и продължаваме да приключваме – проекти от предишни програмни периоди, като по този начин предотвратихме загуба на европейски средства и показахме, че Самоков е община, която умее да управлява ефективно своите ресурси.
До края на годината ще продължим да работим с темпо, последователност и ангажираност – така, както хората очакват от нас.
Трудно ли е да си кмет?
Да, да си кмет не е лесно – това е отговорност, която носиш всеки ден, с всяко решение и всяка среща с хората. Когато бях заместник-кмет, знаех какво означава натовареност и ангажираност, но истински осъзнах мащаба на отговорността едва когато застанах начело на общината. Кметът не просто ръководи – той трябва да вдъхновява, да обединява и да бъде пример.
Трудностите са част от пътя, но именно те дават смисъл на резултатите. Най-голямото удовлетворение е, когато видиш, че зад всяка реализирана идея стои реална промяна – нова улица, обновена сграда, усмивки по лицата на хората. Това усещане, че с работата си допринасяш за по-добър живот в общността, прави всички предизвикателства не просто приемливи, а напълно заслужени.
Кой е най-точният ви компас?
Най-точният ми компас са гражданите на Самоков. Техните нужди, идеи и активна обратна връзка ни водят при всяко решение и ни помагат да определяме посоката на развитие на общината. Те са истинският коректив и най-сигурният ориентир дали вървим в правилната посока.
Затова поставяме акцент върху постоянния диалог с хората – чрез официалния Viber канал на общината и Контактния център, където гражданите ежедневно споделят сигнали, идеи и предложения.
Наред с това създадохме и аварийно звено, което работи 24/7, за да реагира при спешни ситуации и да бъде в помощ на хората при бедствия, аварии или други извънредни обстоятелства.
Вярвам, че когато общината е отворена и достъпна, когато хората знаят, че могат да разчитат на нас по всяко време – тогава управлението има истински смисъл.
Какви са най-често срещаните проблеми на хората в община Самоков?
Най-често поставяните от гражданите въпроси са свързани с инфраструктурата – поддръжка и обновяване на пътища, тротоари, улично осветление, както и с необходимостта от повишаване качеството на социалните и здравните услуги.
Допълнително предизвикателство за община Самоков е близостта до столицата, която оказва влияние върху пазара на труда. Конкуренцията с по-големите работодатели затруднява задържането на работна ръка и намирането на квалифицирани специалисти, което е проблем не само за общинската администрация, но и за местния бизнес.
В сферата на екологията основните проблеми са свързани с нерегламентираното изхвърляне на отпадъци и с популацията на безстопанствени животни. През годината предприехме конкретни мерки за засилване на контрола – надградихме системата за видеонаблюдение в проблемните зони и разширихме обхвата на проверките.
Функционира и кастрационен център, който обаче работи с ограничен капацитет спрямо броя на изоставените животни. В тази посока усилията ни са насочени към засилване на контрола върху изхвърлянето и изоставянето на домашни любимци, както и към по-активна превенция и информираност сред гражданите.
Вярвам, че само чрез постоянство, активен контрол и сътрудничество с хората можем да постигнем трайни решения на тези проблеми.
Кои проблеми на общината изискват по-дългосрочно планиране и стратегия?
Дългосрочно планиране и последователна стратегия изискват темите, свързани с градоустройството, устойчивото развитие на туризма, управлението на водните и енергийните ресурси, транспортната свързаност и подкрепата за местното производство и иновациите.
Това са области, в които решенията не дават резултат веднага, но имат трайно значение за бъдещето на Самоков. Необходимо е да се мисли в перспектива – години напред, защото от тях зависи не само икономическото развитие на общината, но и качеството на живот на хората.
Нашата цел е да изграждаме стабилна основа, върху която следващите поколения да могат да надграждат – с модерна инфраструктура, конкурентен бизнес и запазена природна среда.
Готова ли е общината за въвеждането на еврото?
Въвеждането на еврото е стратегически процес, който изисква добра координация и предварителна подготовка на всички нива – както в администрацията, така и сред гражданите и бизнеса. За нас е важно този преход да бъде организиран, прозрачен и без сътресения за местната икономика.
Общината активно работи по повишаване на информираността – провеждаме срещи с представители на бизнеса, разяснителни инициативи за гражданите и обучения за служителите в администрацията. Целта е всички участници в този процес да бъдат добре подготвени и да посрещнат промяната спокойно и уверено.
Подхождаме отговорно, защото приемането на еврото не е просто техническа стъпка – то е част от по-широката европейска интеграция, в която искаме Самоков да бъде активен и добре подготвен участник.
С какви събития развивате туризма и културата в общината?
Развиваме туризма и културата в община Самоков чрез фестивали, спортни прояви, културни инициативи и развлекателни събития, като целта ни е да съчетаем традициите, природните ресурси и съвременните интереси на жителите и туристите.
Финансираме спортни мероприятия и поддържаме богат културен календар, който всяка година надграждаме с нови инициативи. Тази година за първи път реализирахме „Фестивала на Малината“, „Ретро изложение на автомобили“,и първия „Пикап събор в Боровец” които вече се утвърждават като значими събития за региона. За поредна година организираме „Фестивала на самоковския картоф“ и Международния джаз фестивал, които се радват на голям интерес от местни жители и туристи.
Особено внимание отделяме и на събитията в населените места извън града и Боровец, като празници на селата, културни и фолклорни фестивали, които популяризират традициите и подкрепят местното производство.
Всички тези инициативи не само обогатяват културния живот, но и създават възможности за активно участие на гражданите и гостите на общината, като едновременно стимулират туризма и местната икономика.
Събитието се осъществява с подкрепата на Хювефарма, Виваком, Геотрейдинг, Биовет, efbet, Кредисимо, Електрохолд, Минстрой холдинг, Борика, Метрореклама, Билборд.
