Специална награда за устойчиво развитие по време на бедствие и криза в националния конкурс “Кмет на годината” получи управникът на община Царево Марин Киров. Стилната церемония се проведе на 17 октомври в столичния хотел “Маринела” и ще бъде излъчена по Българската национална телевизия на 2 ноември от 23.00 ч.
Г-н Киров, спечелихте важна специална награда? Защо този стимул е толкова важен за една като цяло неблагодарна професия, каквато е кметската?
Кметската професия е призвание, даже често казвам на моите колеги от ръководния екип и общински съвет – ние не сме политици, ние сме обществени дейци и ако се възприемаме като такива, работим по-леко и с повече грижа за общността.
Признанието да бъдеш отличен е важно – бедствието за нас беше на първо място трагедия, защото изгубихме човешки животи. Материалните щети са общо за над 80 милиона лева, държавата ни отпусна средства за половината от пострадалите обекти и работим усилено. Ще се възстановяваме още години, но животът не трябва да спира, с него и голямата мечта Царево да не е просто туристическа община, а едно добро място за живеене.
Чувствате ли, че сте направили нещо важно за всеки кмет – да върнете общината на гражданите?
Приемам граждани всеки ден, въпреки че официално приемният ми ден е в петък. За една година са се записали и са минали над 600 човека с различен социален статус, хора от бизнеса, хора с житейски проблеми, жители и гости. Отговорността за управлението, за посоката на общината е на управленския екип и няма да се скрием зад хората, но да, гражданите имат директен достъп до нас и голяма част от техните предложения или проблеми се включват в нашия работен дневен ред.
Какви проблеми най-често ви споделят хората?
Много от хората идват с предложения, искат да са съпричастни с развитието на нашата община и това ме радва. Други идват с проблеми, които са най-различни – от плочка на тротоара, през лични казуси, бизнес начинания и др. Аз и моите заместници обръщаме внимание на всеки. Администрацията е всеки ден на разположение – всеки гражданин може да дойде и да потърси всеки един експерт от администрацията, който му е нужен за конкретен въпрос.
Има ли такива, които все още не успявате да решите и ако да, какви са те?
Голяма част от проблемите решаваме на момента, още в приемния ден. Други, които зависят от действия на държавата, на други ресорни органи, решаваме в процес. Голямата болка на хората е липсата на Общ устройствен план, който се възлага от министерство на регионално развитие и благоустройството, но и там има значителен напредък, той е почти готов благодарение на работата в министерството.
Какво ви помага най-много от първия ви ден като кмет?
Най-много ми помага това, че си обичам родната община, че познавам хората в населените места. Това ми помага да имам отговори на техните проблеми, да задавам посоката, която е важна за всички нас.
Какво учите най-често от вашите колеги?
От колегите в администрация, които са с повече опит се научавам на търпение. От по-младите колеги, които привличаме в администрацията, защото водим целенасочена политика да връщаме и създаваме кадри в общината, се уча на желание и нетърпение доброто да се случи. И така постигам баланс.
Липсата на политическа стабилност у нас измести ли важни теми за общините като децентрализацията, например?
Категорично, да. Трябва да признаем, че правителствената политика, подкрепена от парламента, за общински проекти през регионално министерство е една доста сериозна крачка и ни дава огромен ресурс, който донякъде замества децентрализацията. Но политическата нестабилност поставя под риск не само тази програма, но и всички мерки с европейско финансиране, плана за възстановяване и устойчивост, данъчната политика и много други.
Как ще се справите с друго предизвикателството пред местната власт – новата такса смет?
През годините на много места в държавата данъците и таксите са изкуствено задържани – аз самия не съм почитател на този модел, защото това създава проблеми. Например в моята община не са променяни 12 години. И сега освен че чисто житейски се налага да ги променим, се налага да ги съобразим и с новата такса смет и сметката ще нарасне в пъти, а хората не са готови за това. Иначе подкрепям модела за новата такса смет, подкрепям да се осъвременяват приходите на държавата и общините, защото разходите са огромни и качествените услуги и проекти за хората, не са безплатни – това е истината.
Какво още може да се направи в Царево, за да бъде по-разпознаваема туристическа дестинация?
Моята голяма цел е Царево да бъде добро място за живеене и за целогодишно привличане на туристи от типа хора, които имат имущество тук. Затова и инвестираме в пътища, медицински център, спортна зала, водопроводи, социални центрове.
Като туристическа дестинация Царево се различава много от другите общини – община Царево е Лозенец, Царево, Варвара, Ахтопол, Синеморец, Резово и селата в Странджа, 21 плажа, природен парк, огромна територия. В настоящия мандат инвестираме много в туристическата инфраструктура на цялата община, в съвременна фестивална и културна програма. Но това, което ще промени качествено ситуацията е ново пристанище в Царево и лодкостоянки в Лозенец и Ахтопол. Това е посоката, която следваме.
Най-голямата ви лична и професионална мечта?
Царево да бъде добро място за живеене и съвременна туристическа дестинация, а най-големият ми проект мечта е да изградим ново пристанище в Царево, портата към Европа.
