Димитър Кацарски е заместник-кмет “Общинска собственост, устройство на територията, строителство и инвестиции” в Община Пловдив. Роден е на 31 октомври 1961 г. Магистър е по икономика, инженер-конструктор по промишлено и гражданско строителство. Завършил е Всесъюзната академия за външна търговия в Москва със специалонст “Международни икономически отношения”, както и ВНВСУ “Ген. Благой Иванов” в София със специалност “Конструкции, промишлено и гражданско строителство”.
През периода 1985-1990 г. като офицер от строителни войски в ГУСВ участва в изграждането на МОК “Асарел” и в създаването на подробна мрежа от геодезически точки в Калофер, Сопот и Ведраре. През 1976-2009 г. като член на клуб по спелеология изготвя специализирани кадастрални карти на спелеоложки обекти. През 2009 г. участва в отлагането на определящи точки от кадастрална карта върху терена в района на Белинташ.
От 7 ноември 2011 г. до момента е заместник-кмет в община Пловдив с ресор строителство и общинска собственост. Преди това (2010-2011 г.) е бил началник на сектор Пловдив в РДНСК – Южен централен район. Собственик е на фирма “Калдис” ЕООД.
– Инженер Кацарски, през тази година Община Пловдив регистрира увеличение на приходите от продажби на имоти. На какво се дължи това?
– Увеличените приходи са вследствие на тръжните процедури, които се провеждат от Общината. Имотите се продават на конкурентен принцип. Оценката, която се дава от независим изпълнител, е базата, от която стартира наддаването, и по време на самия търг се достигат високи цени.
– Продавате общинските имоти на по-високи цени?
– Да, на значително по-високи цени от тези, които очакваме. Например наскоро имахме сделка за терен в район “Тракия”, който се продаде за 4 милиона лева, при положение, че оценката му беше 2 милиона лева.
Конкурентността и доброто качество на имотите, това, че те са с влезли в сила подробни устройствени планове (ПУП), с разрешено застрояване – всичко това облекчава инвеститорите и прави тези имоти апетитни.
– Това не се ли дължи и на повишен инвеститорски интерес към Пловдив?
– Да, това е абсолютно ясно. Повишеният инвеститорски интерес личи не само от интереса към имотите, но и по отношение на издадените разрешителни за строеж, както и на ПУП-ове. В сравнение с миналата година ръстът е значителен, да не говорим за преди три-четири и повече години.
– Тези допълнителни приходи от продажбата на имоти в какво се инвестират?
– Предимно се стремим да ги влагаме в инфраструктура. Резултатите от това са ясни и видими – и в момента в Пловдив се изпълняват страшно много инфраструктурни проекти, ремонти на големи булеварди, улици, кръстовища. Всичко това, след като отминат временните неудобства заради затворените улици, ще остане за пловдивчани. Така парите от продадените общински имоти отиват за подобряване на градската среда, за асфалтиране, за премахване на паветата. От своя страна това намалява замърсеността на въздуха и създава по-добри условия за живот. Работим по цялостна програма и мисля, че това е очевидно.
Средствата се използват и по други направления. Например през юни с решение на Общинския съвет пренасочихме допълнителни 1 милион лева от продажба на имоти към няколко обекта в Пловдив. 300 хил. лева отидоха за демонтаж на компрометирани участъци от контактната мрежа за тролейбусния транспорт на територията на район “Централен”.
За реставрация, експониране и използване на античния Одеон се прибавиха 235 хил. лв., а Зоопаркът получи 154 хил. лв. за допълнителни 10 щатни бройки. С 214 хил. лв. пък ще бъдат погасени част от задълженията на общинската администрация за данък недвижими имоти и такса за битови отпадъци за обекти – общинска собственост.
– Наблюдавате ли същия интерес и към наемането на общински имоти?
– Да, статистическите данни от края на миналата година показват, че в началото на мандата на кмета Иван Тотев от наеми са събирани около 180 хиляди лева. В момента от същите имоти събираме близо 1 милион лева. Това е достатъчно показателно, че наемането на имоти в Пловдив е най-добрата част от общинската политика в тази област.
– Опитахте се да внесете ред и в концесиите, където има проблеми от предишни кметски мандати…
– Да, така е. Където можехме, прекратихме концесионни договори заради неизпълнение на задълженията от страна на концесионерите. В момента например сме в процедура за прекратяване на концесиите на два централни подлеза, които концесионерът обжалва. Ще водим делата до край и ще направим всичко възможно да прекратим договорите, тъй като подлезите не се стопанисват добре, и да ги приведем във вид, който подобава на един съвременен европейски град.
