Д-р Стойков, вие сте кмет от почти година, с какви приоритети поехте общината?
Основните приоритети, на първо място, са в работата по европейски проекти. Наясно сме, че при сегашната ситуация, за общината е най-добре да усвоява европейски средства. Само за една година сме подписали договори за 63 млн.лева, което е два пъти повече отколкото за целия мандат на предходното управление. За нас особено важни са инфраструктурните проекти. На път сме да решим един проблем, който съществува от години. Плевен няма закрит плувен басейн. В началото бяхме започнали да подготвяме проекта с кредита, който беше взела предишната управа на общината. Но сега работим с капиталовите средства, които ни отпусна държавата. Получихме 1,260 млн.лева и това ни позволява да изградим басейна, без да вземаме заем. Басейнът е близо до училище. Той е предназначен основно за децата, но през почивните дни ще работи като градски плувен басейн, защото в града сега нямаме такъв. Другият ни важен приоритет е ремонтирането на стадиона, тъй като „Спартак” Плевен влезе в Б група. Той е за около 300 хил.лева и заедно с ремонта на историческия музей, картинната галерия, вътрешната част на общината – за всичко това бяхме подпомогнати от държавата.
Какво правите за откриване за намаляване на безработицата?
Вярно е, че кметът не дава работни места, но ние кандидатствахме по програмата за трудова заетост и аз разписах на кметовете по малките населени места заявените бройки, които им бяха необходими. Така се разкриха 575 работни места. В тези времена това никак не е малко. Привличането на външни инвеститори също ни е приоритет. В началото ние бяхме единствената община, която си позволи да намали такса смет за фирмите с повече от 5 промила. За да компенсираме това, увеличихме малко данък сгради, но по този начин създадохме добри условия за бизнеса. Има голяма вероятност да се появи и голям инвеститор. От неговече имаме две декларации за намерения. Той ще открие на първо време 500 работни места, а до 2016 г. – 1000-1200. Това а нашия регион ще е една голяма инвестиция.
За какъв бизнес става дума?
Производство е, но на този етап ме помолиха да запазя в тайна.
А какво правите за благоустройството на града?
Изчистихме града с хората от трудовата заетост, като наблегнахме на околоблоковите пространства. Завършихме и проекта за градска среда, който е за 7,5 млн.лева. Работим и по едни много голям проект към екоминистерството. Той беше безвъзвратно загубен, тъй като, аз като поех на 9 ноември 2011 г. общината, до 30 ноември трябваше да внесем проект за водния цикъл на града. Такъв проект, обаче се оказа, че няма и благодарение на съдействиета на кмета на Долна Митрополия, г-жа Цоновска, изготвихме общ проект, който включва пречиствателна станция на Плевен и Долна Митрополия, както и канализация на Ясен, на Долна Митрополия и Тръстеник. Проектът ще надхвърли 200 млн.лева. Имаме един общ проект с общините Бургас, Варна и Стара Загора за екологично чист тролейбусен транспорт. По него ще закупим 40 тролея на стойност 42 млн.лева. Това е партньорски проект, който ще осигури на Плевен добър градски транспорт, тъй като тролеите са основен начин за придвижване на плевенчани. Предишното ръковоство на общината фалира автобусния транспорт. Сега работим и по един проект за туризма за 23 млн.лева. По него пък ще изградим депо за тролеите, ще направим основен ремонт на цялата мрежа. В проекта са включени и три жп линии и велоалеи. С проект към екоминистерството пък ще озеленим централната част на Плевен. Вече сме възложили архитектурния план, който е за 5 млн.лева. Имаме и 11 партьорски социални програми. Ако трябва да обобщя, идеята ми е, в края на мандата, да сме осигурили по 2000 лева инвестиции на глава от населението. Това ще е белег за висок икономически растеж на общината.
Ще изграждате ново депо за отпадъци. Плевен нямаше ли досега сметище?
Преди имаше две проектни предложения, за които бяха платени над 450 хил.лева. Те се оказаха непригодни и отхвърлени от екоминистерството. Междувременно монтирахме компостираща инсталация и взехме нова екооценка за депо. Благодарение на съдействието на МОСВ, успяхме в края на програмния период да реализираме проекта за ново сметище. Този проект е изключително важен за нас. Сумите, които плащаме на РИОСВ за депониране, защото нямаме собствено депо за отпадъци, са много големи. През 2013 г. ще платим над 3,7 млн.лева, а за 2014 г. още повече.
През последните дни доби публичност съпротивата срещу обединяването на филхармонията, общинския хори духовия оркестър под една шапка. Как ще рещите този проблем?
Ние отделяме почти 7% от бюджета за култура. Зедно с държавните субсидии, парите за култура са 2,5 млн.лева. Но аз като кмет, наследих едни проблеми, които са още от 2011 г. С тези проблеми ни разбра цяла България. Аз съм категоричен, че те трябва да се решат от дейците на културата, а не от общината, нито от мен. Още от началото на мандата, беше създаден консултативен съвет по проблемите на културата към кмета. В него влязоха и общински съветници от комисията по култура, и дейци на културата, както и ръководителите на тези организации. На практика, от 2010 г. нямаме договор с министерството на културата за 28 бройки, които ние финансираме. Имаме само едно листче, на което пише, че община Плевен ще заплаща 28 хил.лева за финансиране на 28 бройки от филхармонията, а 44 се финансират от държавата. Но ние финансираме и общинския хор „Гена Димитрова”, който е 29бройки. А тези бройки са свързани, защото дават заедно представления. Ето например спектакълът „Ян Бибиян” . Само от продажбата на билети, филхармония ще получи 100 хил.лева. Де, факто хорът 29 души и 28 музиканти, които ние финансираме, не получава нищо от тези пари, защото диригентът не желае да ни предостави информация, как се разпределят парите от приходи. А той има 44 бройки, а 57 се финансират от общината. И на всичкото отгоре, той дойде при нас и поиска пари за декори, за гост режисьор. Всичко това ние трябва да го финансираме с пари на данъкоплатците. А хорът за всяко участие получава 150 лева, което жалка и смешна сума. Затова сега на сесията на общинския съвет ще предложим да се създаде нов консултативен съвет, в който да влязат представители на всички групи от общинския съвет. Съветът от 11 съветници и общинари ще изготви новият проект за култура. Той ще бъде внесен за одобрение в Министерството на културата. Така ще подпишем договор с ведомството за филхармоннията. Наскоро при мен доде един изтъкнат музикант, който предложи да направим рагтайм формация, в която за участва и част от духовия оркестър, част филхармонията и част от хора. Тази музика има своята публика, харесва се. И така проблемите на културата трябва да се решат от дейците на културата, но е крайно време просто да се решат.
Ще може ли да се възроди плевенската опера?
На първо време искам да реша проблема с филхармонията и с хора. Гарантирал съм, че няма да намалим парите за култура. Просто искам да има пълна прозрачност, как се изразходват и всички жители на Плевен, които плащат за тези институции, да знаят къде отиват средствата. Ако обединим трите институции – филхармония, хор и духов оркестър. Така става една формация от 130 души, която може да кандидатства успешно по европейски проекти, а в следащия програмен период ще има такива проекти за култура.
