Кметът на Провадия Филчо Филев е кандидатурата на БСП за втори мандат. По професия е инженер, завършил е Техническия университет във Варна, специалност „Автоматизация на производството”. Има и магистратура по специалността „Счетоводство и контрол” във ВТУ „Св. Св Кирил и Методий”. Зад гърба си има сериозно натрупан опит в частния бизнес, междувременно е бил заместник-кмет на общината от 1999-2007, а през ноември 2011 печели изборите за кмет на града. Председател е на Читалищното настоятелство на НЧ „Ал.Константинов1884″ в Провадия и председател на сдружение с нестопанска цел „Европа плюс” Провадия.
– Г-н Филев, каква е равносметката ви за изтичащия първи мандат? Как заварихте общината преди четири години и какво е сега финансовото й положение?
– Преди да отговоря на този въпрос искам да кажа, че преди да стана кмет, аз бях общински съветник и информацията, която имах е, че към септември 2011 година, общината има задължения по един кредит, теглен през мандат 2003-2007 година, в размер на 500 000 лв. Имах информация, с която разполагаха и всички общински съветници, че общината има задължения в размер на близо 270 000 лв. към дружеството, извършвало сметосъбиране и сметоизвозване в общината до 2009 година, на което дружество моят предшественик е прекратил договора незаконосъобразно и във вреда на общината и впоследствие общината бе осъдена да заплати тези средства. Като съветник станах свидетел на това как моя предшественик на последното заседание на общински съвет за мандата 2007-2011 г. направи предложение един кредит в размер на 2 274 900 лв. от краткосрочен да стане дългосрочен, тези средства бяха изтеглени от него, за да се извършват плащания по проект, финансиран от ОП „Регионално развитие”. Тези задължения трябваше да са погасени към края на август 2011 г., но за съжаление УО на ОПРР не е верифицирал исканията на общината по проекта и предишния кмет предложи това задължение да стане дългосрочно. С една дума – прехвърли този сериозен проблем в следващия мандат. Мотивите, които представи пред нас бяха, че е отправено искане до управляващия орган на ОП „Регионално развитие” проектът да бъде спрян за определено време и впоследствие при възстановяването му и верифициране на разходите, да бъде върнат този кредит. Аргументът му, накратко казано краткосрочния дълг да се превърне в дългосрочен е, че най-вероятно разплащанията щели да бъдат извършени в началото на 2012 година. Като през цялото време Г.Янев и екипът му ни уверяваха, че проектът се реализира успешно. Искам само да споделя, че този проект се проточи почти през целия предходен мандат.
Това, което обаче разбрах, ставайки кмет, на първата оперативка, която проведох, е че проектът е спрян от ОП „Регионално развитие”, с една дейност, която не е извършена, задълженията по тази дейност бяха в размер на близо 400 000 лв. Всички плащания към община Провадия по този проект бяха спрени. Имаше неверифицирани разходи в размер на 2 186 000 лв. С една дума – кредитът, който в края на предния мандат бе направен от краткосрочен – дългосрочен, не бе обезпечен по никакъв начин. Общо задълженията на общината бяха в размер за над 3 000 000 лв. Общината нямаше откъде да ги вземе. Особено тези, за финансиране на кредита към фонда на органите на местното самоуправление в България – Флаг. Към този момент общината беше във финансова безизходица.
С усилията на общинска администрация, на Общински съвет, включително и на политическите сили, които не бяха в общинския съвет, ние успяхме да променим нещата, от ситуацията на трупане на задължения, ние успяхме да разплатим всичко и да започнем 2013 година на чисто. В момента общината е стабилна и без задължения.
– Кои са значителните проекти, по които работихте и с какво те подобриха живота на вашите съграждани?
– Реално новите неща, по които ние работихме започнаха да се случват през 2013 година. Ние изградихме нова пречиствателна станция за отпадни води и завършихме корекцията на река Провадийска, като за това бяха вложени около 16 000 000 лв., от които 550 000 лв. собствени средства. Този проект, е много важен за населението на града, защото от началото на следващата година всички населени места над 10 000 жители трябва да имат модерни пречиствателни станции, отговарящи на европейските изисквания. През 2013 г. работихме и по проект „Подкрепа за деинституциализация на социални институции, предлагащи услуги за деца в риск в община Провадия”. Бяха изградени ЦНСТ и ЗЖ. Общата стойност на проекта беше близо 1 000 000 лв. като строителните работи бяха около 800 000 лв.
През 2014 г. извършихме ремонт на 70 улици и околоблокови пространства в град Провадия. Във всичките наши населени места, които са 24 на брой инвестирахме близо 600 000 лв. Направихме ремонт на три подлеза под двойната жп. линия, изградихме пет детски площадки, извършихме основен ремонт на ЦДГ „Щастливо детство” в село Бозвелийско на стойност 163 000 лв., направихме ремонт на спортната площадка в централната градска част на Провадия за сумата от 120 000 лв., направихме основен ремонт на екопътека „Овеч” за 96 000 лв., направихме ремонт на тротоарни настилки за над 100 000 лв. През 2015 г. продължихме с ремонтите на уличната мрежа в населените места в община Провадия, като сумата, която общо вложихме в уличната мрежа на всичките 25 населени места от нашата община, надхвърля 2 400 000 лв. И това стана само през 2014-2015 г. През същото време, обаче всяка година, с целеви средства от Републиканския бюджет извършвахме ремонт на общинската пътна мрежа, средно за около 250 000 лв. на година. През 2015 г. извършихме ремонти на тротоарни настилки за над 110 000 лв., в момента изграждаме две нови детски площадки, направихме ремонт на още един подлез.
Със задоволство мога да кажа, че кандидатстваме с проекти по всички мерки на различните оперативни програми, по които Община Провадия е допустим бенефициент и 90% от тях бяха одобрявани. Даже имаме одобрени проектни предложения, които сме сметнали за рискови и сме ги отказали.
И най-важното, което искам да подчертая е, че всичко извършено през мандата, като строителство, реализирани проекти е направено без общината да изтегли нито един лев кредит. В същото време сме погасили всички стари задължения и към момента нямаме просрочено нито едно плащане, освен това разполагаме и със сериозна наличност по сметките си.
Искам да споделя, че един от най-тежките проблеми за нашата община е безработицата. През изтеклия мандат по различни програми, основно по програма „РЧР” ние успяхме да назначим над 1 000 безработни. Те са работили като еколози, озеленители, ел. монтьори, пътни строители, охрана, социални работници, домашни помощници, лични асистенти. В тази насока искам да отбележа, че община Провадия работи за създаване на бизнес климат, който да даде възможност в общината да се направят инвестиции, които да позволят създаването на трайна заетост.
Имайки предвид, че населението в нашата община живее на голяма територия и възрастните хора трудно пътуват до Варна, ние полагахме особени грижи през целия мандат за общинската болница. През този мандат, ние сме я подпомогнали с над 600 000 лв. и допълнително сме осигурили от МЗ субсидия в размер на 90 000 лв. годишно за здравно обслужване на трудно достъпните райони на общината. Администрацията работи и по проекта за саниране на еднофамилните жилищни гради. Вече имаме сключени шест договора с банката за развитие. В ход са процедурите за избор изпълнители на енергийното обследване, изготвяне на технически паспорти, инвеститорски контрол, строителен надзор, подготовката на докладите за съответствие и всичко свързано с необходимите документи за започване на реалното саниране на сградите.
– Какво остава за довършване през предстоящите четири години?
– Това, което трябва да бъде направено през следващия мандат ще се опитам да го подредя по важност. Първото е деветте общини, които имаме задача да изградим регионалната система за управление на отпадъците в регион Провадия, наистина да се справим и регионалната система да бъде изградена. Към днешния ден глобата, която община Провадия, респективно гражданите на Провадия плащат, е 29, 00 лв. на тон за това, че депонираме отпадъците на депо, неотговарящо на европейските изисквания.
Имайки предвид, че ежедневно в общината се изхвърлят между 10 и 50 тона отпадъци, можете да си представите каква е глобата, която всеки ден плащаме. Трябва да довършим успешно работата на СНЦ „МИГ Възход”, за да може местната инициативна група да се включи в мярка 19, „Водено от общностите местно развитие” от Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г. Тук общините Провадия, Вълчи дол и Ветрино, които сме в СНЦ „МИГ Възход”, имаме сериозно предимство, защото сме три общини и обхващаме голям брой население. И другото, което предстои да бъде довършено е по ОП „Региони в растеж”. Отворена е мярката „Енергийна ефективност” в периферните райони и за гр. Провадия целево са определени 7 964 704 лв. Тази мярка ще обхване обществени и жилищни сгради. Общо взето по 4 000 000 лв. за всяка една от групите сгради.
– Вашата кандидатура е издигната за втори мандат от БСП, тежки ли ще са изборите наесен? На какво залагате, за да спечелите доверието отново на провадийци ?
– Този въпрос има вече личен характер. Моята кандидатура наистина е издигната за втори мандат. Очаквам изборите да са много оспорвани. Това, на което залагам, за да спечеля доверието на провадийци отново, е работата, която сме свършили през изминалия мандат. Както казват и моите опоненти включително, няма как на бялото, да бъде казано черно. Всичко, което ние сме свършили е видимо за провадийци и то е направено по тяхно желание. Всеки един лев, инвестиран в общината, е инвестиран след подписка на граждани, предложения дадени при публични обсъждания или анкети. Ние сме се съобразили с желанията на провадийци.
През целия мандат нямам решение или предложение, което да е сметнато за незаконосъобразно и да е атакувано от граждани или политически сили.
-Ще имате ли и подкрепата извън партиите и откъде ще дойде?
– Да, аз наистина очаквам подкрепа извън партията и нейните симпатизанти, които ме е издигнаха за втори мандат. На предните избори през 2011 г. аз имах близо 30% подкрепа, по-висока от тази, която получи партията като цяло за избор на общински съветници и то още на първия тур. Сега разчитам на същото, даже в по-голям мащаб, защото вярвам, че хората ще оценят постигнатото от мен, моя екип, ОбС и администрацията през този мандат. База за сравнение са всички предходни мандати.Имам предвид, че изборите са местни, мажоритарни и се гласува за личност. Избирателите ще могат да сравнят работата и постиженията на всеки кандидат, тяхната подготовка и автобиография, защото не може да се говори за подготвеност, ако си станал на 40+ г. и няма нищо зад гърба ти. Както се казва „Важно е котката да може да лови мишки, а не какъв цвят има”.
– Да се върнем към кметската Ви работа – Провадия се прочу като най-древния град на Европа. Ще продължат ли разкопките на праисторическия солодобивен и градски център „Провадия-Солницата”? Каква е подкрепата на общината?
– Наистина Провадия се прочу като най-древния град в Европа – най-стария праисторически солодобивен център Провадия-Солницата. Археологическите разкопки на обекта продължават вече десет години. Тази година е така да се каже юбилейна за екипа, ръководен от проф. Васил Николов. Според него „Провадия-Солницата стана най-атрактивния праисторически паметник в България, дори в Югоизточна Европа.” Община Провадия е предприела необходимите постъпки за социализирането на този археологически обект. Предоставяме на археологическия екип безплатно базата на общината и всички разходи по поддръжката й. Всяка година съвместно с проф. Николов и ръководството на Солвей-Соди организираме
Ден на отворените врати на археологическите разкопки. Така даваме възможност на желаещите да се запознаят „на живо” със солодобивния център и най-новите открития.
– Отдавна имате идея с ръководителя на разкопките проф. Васил Николов да направите музей на солта – най-старото злато и обменна валута на древните хора. На какъв етап е реализацията?
– Идеята и на общинското ръководство, и на проф. Васил Николов, който е ръководител на екипа, провеждащ разкопките, е да се изгради музей на праисторическото солодобиване, за което ние вече имаме работен проект и издадено разрешение за строеж. Очакваме реалното стартиране на различните мерки на оперативните програми, за да видим по коя от тях ще можем да го финансираме.
– Провадия става все по-интересна спирка в културно-историческите маршрути на наши и чужди туристи. Каква е програмата на общината и какво може да се направи в това отношение през следващите четири години?
– Много важен за нашия град туристически обект е крепостта „Овеч”. Тя обаче трябва да бъде социализирана в още по-широк мащаб. Има достъп до подножието на крепостта с автомобили и от двете страни/източна и западна/, но качването на самата крепост е доста уморително, особено за възрастните туристи. Аз и моя екип сме се свързали с група проектанти и обсъждаме варианта за изграждане на лифт, който да тръгва от централната градска част. Има една територия, която повече от двадесет години в централната ни градска част не се използва. Там може да е началната спирка на лифта и хората ще могат да се качват на крепостта без особени усилия. Това е идеята ни за допълнителна социализация на крепостта. Важно е да отбележа, че на предходното си заседание ОбС Провадия взе решение да поискаме от Министерски съвет крепостта „Овеч” за управление и стопанисване.
Кметът на Провадия Филчо Филев е кандидатурата на БСП за втори мандат. По професия е инженер, завършил е Техническия университет във Варна, специалност „Автоматизация на производството”. Има и магистратура по специалността „Счетоводство и контрол” във ВТУ „Св. Св Кирил и Методий”. Зад гърба си има сериозно натрупан опит в частния бизнес, междувременно е бил заместник-кмет на общината от 1999-2007, а през ноември 2011 печели изборите за кмет на града. Председател е на Читалищното настоятелство на НЧ „Ал.Константинов1884″ в Провадия и председател на сдружение с нестопанска цел „Европа плюс” Провадия.
– Г-н Филев, каква е равносметката ви за изтичащия първи мандат? Как заварихте общината преди четири години и какво е сега финансовото й положение?
– Преди да отговоря на този въпрос искам да кажа, че преди да стана кмет, аз бях общински съветник и информацията, която имах е, че към септември 2011 година, общината има задължения по един кредит, теглен през мандат 2003-2007 година, в размер на 500 000 лв. Имах информация, с която разполагаха и всички общински съветници, че общината има задължения в размер на близо 270 000 лв. към дружеството, извършвало сметосъбиране и сметоизвозване в общината до 2009 година, на което дружество моят предшественик е прекратил договора незаконосъобразно и във вреда на общината и впоследствие общината бе осъдена да заплати тези средства. Като съветник станах свидетел на това как моя предшественик на последното заседание на общински съвет за мандата 2007-2011 г. направи предложение един кредит в размер на 2 274 900 лв. от краткосрочен да стане дългосрочен, тези средства бяха изтеглени от него, за да се извършват плащания по проект, финансиран от ОП „Регионално развитие”. Тези задължения трябваше да са погасени към края на август 2011 г., но за съжаление УО на ОПРР не е верифицирал исканията на общината по проекта и предишния кмет предложи това задължение да стане дългосрочно. С една дума – прехвърли този сериозен проблем в следващия мандат. Мотивите, които представи пред нас бяха, че е отправено искане до управляващия орган на ОП „Регионално развитие” проектът да бъде спрян за определено време и впоследствие при възстановяването му и верифициране на разходите, да бъде върнат този кредит. Аргументът му, накратко казано краткосрочния дълг да се превърне в дългосрочен е, че най-вероятно разплащанията щели да бъдат извършени в началото на 2012 година. Като през цялото време Г.Янев и екипът му ни уверяваха, че проектът се реализира успешно. Искам само да споделя, че този проект се проточи почти през целия предходен мандат.
Това, което обаче разбрах, ставайки кмет, на първата оперативка, която проведох, е че проектът е спрян от ОП „Регионално развитие”, с една дейност, която не е извършена, задълженията по тази дейност бяха в размер на близо 400 000 лв. Всички плащания към община Провадия по този проект бяха спрени. Имаше неверифицирани разходи в размер на 2 186 000 лв. С една дума – кредитът, който в края на предния мандат бе направен от краткосрочен – дългосрочен, не бе обезпечен по никакъв начин. Общо задълженията на общината бяха в размер за над 3 000 000 лв. Общината нямаше откъде да ги вземе. Особено тези, за финансиране на кредита към фонда на органите на местното самоуправление в България – Флаг. Към този момент общината беше във финансова безизходица.
С усилията на общинска администрация, на Общински съвет, включително и на политическите сили, които не бяха в общинския съвет, ние успяхме да променим нещата, от ситуацията на трупане на задължения, ние успяхме да разплатим всичко и да започнем 2013 година на чисто. В момента общината е стабилна и без задължения.
– Кои са значителните проекти, по които работихте и с какво те подобриха живота на вашите съграждани?
– Реално новите неща, по които ние работихме започнаха да се случват през 2013 година. Ние изградихме нова пречиствателна станция за отпадни води и завършихме корекцията на река Провадийска, като за това бяха вложени около 16 000 000 лв., от които 550 000 лв. собствени средства. Този проект, е много важен за населението на града, защото от началото на следващата година всички населени места над 10 000 жители трябва да имат модерни пречиствателни станции, отговарящи на европейските изисквания. През 2013 г. работихме и по проект „Подкрепа за деинституциализация на социални институции, предлагащи услуги за деца в риск в община Провадия”. Бяха изградени ЦНСТ и ЗЖ. Общата стойност на проекта беше близо 1 000 000 лв. като строителните работи бяха около 800 000 лв.
През 2014 г. извършихме ремонт на 70 улици и околоблокови пространства в град Провадия. Във всичките наши населени места, които са 24 на брой инвестирахме близо 600 000 лв. Направихме ремонт на три подлеза под двойната жп. линия, изградихме пет детски площадки, извършихме основен ремонт на ЦДГ „Щастливо детство” в село Бозвелийско на стойност 163 000 лв., направихме ремонт на спортната площадка в централната градска част на Провадия за сумата от 120 000 лв., направихме основен ремонт на екопътека „Овеч” за 96 000 лв., направихме ремонт на тротоарни настилки за над 100 000 лв. През 2015 г. продължихме с ремонтите на уличната мрежа в населените места в община Провадия, като сумата, която общо вложихме в уличната мрежа на всичките 25 населени места от нашата община, надхвърля 2 400 000 лв. И това стана само през 2014-2015 г. През същото време, обаче всяка година, с целеви средства от Републиканския бюджет извършвахме ремонт на общинската пътна мрежа, средно за около 250 000 лв. на година. През 2015 г. извършихме ремонти на тротоарни настилки за над 110 000 лв., в момента изграждаме две нови детски площадки, направихме ремонт на още един подлез.
Със задоволство мога да кажа, че кандидатстваме с проекти по всички мерки на различните оперативни програми, по които Община Провадия е допустим бенефициент и 90% от тях бяха одобрявани. Даже имаме одобрени проектни предложения, които сме сметнали за рискови и сме ги отказали.
И най-важното, което искам да подчертая е, че всичко извършено през мандата, като строителство, реализирани проекти е направено без общината да изтегли нито един лев кредит. В същото време сме погасили всички стари задължения и към момента нямаме просрочено нито едно плащане, освен това разполагаме и със сериозна наличност по сметките си.
Искам да споделя, че един от най-тежките проблеми за нашата община е безработицата. През изтеклия мандат по различни програми, основно по програма „РЧР” ние успяхме да назначим над 1 000 безработни. Те са работили като еколози, озеленители, ел. монтьори, пътни строители, охрана, социални работници, домашни помощници, лични асистенти. В тази насока искам да отбележа, че община Провадия работи за създаване на бизнес климат, който да даде възможност в общината да се направят инвестиции, които да позволят създаването на трайна заетост.
Имайки предвид, че населението в нашата община живее на голяма територия и възрастните хора трудно пътуват до Варна, ние полагахме особени грижи през целия мандат за общинската болница. През този мандат, ние сме я подпомогнали с над 600 000 лв. и допълнително сме осигурили от МЗ субсидия в размер на 90 000 лв. годишно за здравно обслужване на трудно достъпните райони на общината. Администрацията работи и по проекта за саниране на еднофамилните жилищни гради. Вече имаме сключени шест договора с банката за развитие. В ход са процедурите за избор изпълнители на енергийното обследване, изготвяне на технически паспорти, инвеститорски контрол, строителен надзор, подготовката на докладите за съответствие и всичко свързано с необходимите документи за започване на реалното саниране на сградите.
– Какво остава за довършване през предстоящите четири години?
– Това, което трябва да бъде направено през следващия мандат ще се опитам да го подредя по важност. Първото е деветте общини, които имаме задача да изградим регионалната система за управление на отпадъците в регион Провадия, наистина да се справим и регионалната система да бъде изградена. Към днешния ден глобата, която община Провадия, респективно гражданите на Провадия плащат, е 29, 00 лв. на тон за това, че депонираме отпадъците на депо, неотговарящо на европейските изисквания.
Имайки предвид, че ежедневно в общината се изхвърлят между 10 и 50 тона отпадъци, можете да си представите каква е глобата, която всеки ден плащаме. Трябва да довършим успешно работата на СНЦ „МИГ Възход”, за да може местната инициативна група да се включи в мярка 19, „Водено от общностите местно развитие” от Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г. Тук общините Провадия, Вълчи дол и Ветрино, които сме в СНЦ „МИГ Възход”, имаме сериозно предимство, защото сме три общини и обхващаме голям брой население. И другото, което предстои да бъде довършено е по ОП „Региони в растеж”. Отворена е мярката „Енергийна ефективност” в периферните райони и за гр. Провадия целево са определени 7 964 704 лв. Тази мярка ще обхване обществени и жилищни сгради. Общо взето по 4 000 000 лв. за всяка една от групите сгради.
– Вашата кандидатура е издигната за втори мандат от БСП, тежки ли ще са изборите наесен? На какво залагате, за да спечелите доверието отново на провадийци ?
– Този въпрос има вече личен характер. Моята кандидатура наистина е издигната за втори мандат. Очаквам изборите да са много оспорвани. Това, на което залагам, за да спечеля доверието на провадийци отново, е работата, която сме свършили през изминалия мандат. Както казват и моите опоненти включително, няма как на бялото, да бъде казано черно. Всичко, което ние сме свършили е видимо за провадийци и то е направено по тяхно желание. Всеки един лев, инвестиран в общината, е инвестиран след подписка на граждани, предложения дадени при публични обсъждания или анкети. Ние сме се съобразили с желанията на провадийци.
През целия мандат нямам решение или предложение, което да е сметнато за незаконосъобразно и да е атакувано от граждани или политически сили.
-Ще имате ли и подкрепата извън партиите и откъде ще дойде?
– Да, аз наистина очаквам подкрепа извън партията и нейните симпатизанти, които ме е издигнаха за втори мандат. На предните избори през 2011 г. аз имах близо 30% подкрепа, по-висока от тази, която получи партията като цяло за избор на общински съветници и то още на първия тур. Сега разчитам на същото, даже в по-голям мащаб, защото вярвам, че хората ще оценят постигнатото от мен, моя екип, ОбС и администрацията през този мандат. База за сравнение са всички предходни мандати.Имам предвид, че изборите са местни, мажоритарни и се гласува за личност. Избирателите ще могат да сравнят работата и постиженията на всеки кандидат, тяхната подготовка и автобиография, защото не може да се говори за подготвеност, ако си станал на 40+ г. и няма нищо зад гърба ти. Както се казва „Важно е котката да може да лови мишки, а не какъв цвят има”.
– Да се върнем към кметската Ви работа – Провадия се прочу като най-древния град на Европа. Ще продължат ли разкопките на праисторическия солодобивен и градски център „Провадия-Солницата”? Каква е подкрепата на общината?
– Наистина Провадия се прочу като най-древния град в Европа – най-стария праисторически солодобивен център Провадия-Солницата. Археологическите разкопки на обекта продължават вече десет години. Тази година е така да се каже юбилейна за екипа, ръководен от проф. Васил Николов. Според него „Провадия-Солницата стана най-атрактивния праисторически паметник в България, дори в Югоизточна Европа.” Община Провадия е предприела необходимите постъпки за социализирането на този археологически обект. Предоставяме на археологическия екип безплатно базата на общината и всички разходи по поддръжката й. Всяка година съвместно с проф. Николов и ръководството на Солвей-Соди организираме
Ден на отворените врати на археологическите разкопки. Така даваме възможност на желаещите да се запознаят „на живо” със солодобивния център и най-новите открития.
– Отдавна имате идея с ръководителя на разкопките проф. Васил Николов да направите музей на солта – най-старото злато и обменна валута на древните хора. На какъв етап е реализацията?
– Идеята и на общинското ръководство, и на проф. Васил Николов, който е ръководител на екипа, провеждащ разкопките, е да се изгради музей на праисторическото солодобиване, за което ние вече имаме работен проект и издадено разрешение за строеж. Очакваме реалното стартиране на различните мерки на оперативните програми, за да видим по коя от тях ще можем да го финансираме.
– Провадия става все по-интересна спирка в културно-историческите маршрути на наши и чужди туристи. Каква е програмата на общината и какво може да се направи в това отношение през следващите четири години?
– Много важен за нашия град туристически обект е крепостта „Овеч”. Тя обаче трябва да бъде социализирана в още по-широк мащаб. Има достъп до подножието на крепостта с автомобили и от двете страни/източна и западна/, но качването на самата крепост е доста уморително, особено за възрастните туристи. Аз и моя екип сме се свързали с група проектанти и обсъждаме варианта за изграждане на лифт, който да тръгва от централната градска част. Има една територия, която повече от двадесет години в централната ни градска част не се използва. Там може да е началната спирка на лифта и хората ще могат да се качват на крепостта без особени усилия. Това е идеята ни за допълнителна социализация на крепостта. Важно е да отбележа, че на предходното си заседание ОбС Провадия взе решение да поискаме от Министерски съвет крепостта „Овеч” за управление и стопанисване.
