Людмил Веселинов е кмет на община Попово от 1991 г. – шест мандата без прекъсване. На тазгодишните местни избори той ще се кандидатира за седми пореден път. Завършил е ветеринарна медицина в София.
В интервюто си за kmeta.bg кметът на Попово говори за постигнатото в досегашния му мандат, за постиженията, с които се гордее най-много и за бъдещето на младите хора в малки общини като Попово.
Г-н Веселинов, вече 24 години сте кмет на община Попово. Какви качества трябва да притежава човек, за да управлява толкова дълго своето населено място?
Преди всичко човешки качества, за да разбира проблемите на хората. След като шест мандата са ми гласували доверие, предполагам че качествата най-вече да достигна до сърцето на хората са именно от психологично естество. На позицията ми като кмет решавам проблемите на хората и на бизнеса на територията на община Попово.
Бих искала да поговорим малко за проектите, които се реализират на територията на общината. Какво предстои, какви важни проекти за гражданите на Попово се осъществяват?
Вие знаете, че миналата година и тази донякъде се доусвояваха пари от програмния период на Европейския съюз 2007 – 2013 г., така че ние, което можехме да усвоим, усвоихме още в началната фаза на този период.
Сега преди всичко има проекти, които касаят хората, жизненото пространство, междублоковото пространство, парковете, зелените площи, парковите места. Това са малки проекти, които се финансират от местна инициативна група, която изградихме, и се работи както за общественополезни проекти, така и за частния бизнес. Тази група по програма „Лидер” си върши своята работа. В момента финализираме именно тези проекти.
Вие споменахте, че вече са усвоени голяма част от възможните средства. С кои ваши постижения като кмет се гордеете най-много? По какъв начин променихте града възможно най-видимо, най-осезаемо?
Най-вече в образователната инфраструктура. Това, което направихме, санирайки училища и детски градини, създаде добри условия за най-малките и за учащите. Това беше приоритет на общината. Програмата на Регионалното министерство „Региони в растеж“ отново спуска такава програма за енергийна ефективност и ние имаме да усвояваме в този период близо 12 млн. и половина. Невъзможно е да усвоим тези пари поради липсата на такива обекти, към които да ги насочим. Може би за другите общини, по другите градове това е необходимо, но аз смятам, че след като миналия програмен период това беше акцентът. Сега сме се насочили към санираме, за да направим ефективна дейността на държавни сгради. Изготвяме проекти с тяхно съгласие – на съда, прокуратурата, на полицията, които не са общинска собственост, но щем, не щем трябва до голяма степен да усвоим тези пари. Що се отнася до Централната административна сграда – нея я оставих за най-накрая и може би тя е и най-грозната сграда в града, но не беше приоритет.
Направихме ремонт на читалища, на Културен дом, преди всичко работихме в селата. Аз най-вече се гордея с тях, а също и със социалната инфраструктура. В дома за възрастни жени с умствени увреждания бяха невъзможни условия за живот. Там сега нещата се промениха. В пансиона за деца, изоставени от родителите си също. Това е, което ме радва, посегнахме на най-важните неща – образование, култура и социални дейности и усвоихме доста средства.
Кой е най-наболелият проблем в общината към момента? Такъв проблем, по който вие бихте искали да работите, ако бъдете преизбран?
86 града бяхме включени, и Попово включително, в градска ъгломерация 2007-2013, но не успяхме почти нищо да направим за тези 36 населени места извън града. В града си пролича и в Градската градина, и в централната част, и улици, които успяхме да направим, но за мен остана недовършена работата с инженерна инфраструктура, асфалтово покритие, подмяна на водопроводи и канализации в малките населени места. Там нещата са най-плачевни, а също и в града след първия етап на подмяна на ВиК инсталацията, която беше за над 12 млн и половина. Имаме проблеми с асфалтовото покритие, изградихме и пречиствателна станция за над 13 млн. евро. Така че ние сме си решили голяма част от проблемите, но остава предимно проблемът с инфраструктурата в града и в тези 36 населени места.
Повсеместен проблем в малките населени места е, че младите хора рано или късно напускат градовете. Това се случва най-често след завършване на образованието им. В Попово има ли възможност за кариера, за развитие на младите хора или се повтаря този модел и те бягат към по-големите градове?
Ние не правим разлика. При нас не е остров на благополучие. Демографският проблем си стои. С решение на Общинския съвет, особено за тези, които завършват висше образование, сме предлагали финансиране със стипендии – най-вече инженери, юристи, лекари. Толкова са необходими млади лекари в общинската болница, тъй като лекарският персонал там застаря и се чувства остра нужда от млади кадри. Отказват да сключват договори, предпочитат да си гледат бъдещето далеч от Попово.
Някои напускат и България, няма лошо. Аз правя винаги срещи с випуските на двата техникума и гимназията и пожелавам на зрелостниците да се реализират и това, което научат навън, да го внедрят след време, връщайки се в Попово и в общината.
Нямаме големи заводи. Те бяха закрити. Наблюдавам колегите от Търговище. На тяхна територия се изгради с турски инвестиции завод за стъкло. Те не могат да си попълнят персонала, взимат кадри от Разград, от Шумен, от Попово. Явно младият човек не го влече заводската работа и търси по-скоро работа с компютри, в офиси. Такива работни места освен общината и делегираните държавни служби, предлагат фирмите, частните фермери. И ако там не се реализират, тази офисна работа трудно се намира. Трудно намират място за изява младите хора.
Вече споменахме че 24 години сте били кмет. Сега ще се кандидатирате на местните избори отново. Какво ви мотивира, какви са ви стремежите, какво ново бихте могли да вземете или да дадете на тази позиция?
Аз си бях поставил за цел да реша основно инфраструктурните проблеми в града, но не успях през настоящия мандат. Причините са различни. Наистина сега Попово има възможност след като ни включват и в Региони в растеж към Оперативна програма „Регионално развитие” и „Развитие на селските райони” да усвояваме повече пари от два различни фонда, от различни оперативни програми. Тук добавям и опазване на околната среда.
Трябва да довършим основно втори етап реконструкция на ВиК мрежата в Попово. За да може след като приключим с подземните комуникации, да доизградим и инжинерната инфраструктура. От 4 години съм и представител на България – един от 12-те кмета в Комитета на регионите в Брюксел. Един от 4-мата, които сме в лявото пространство към групата на ПЕС и работата ми в Брюксел понякога ми тежи, защото три пъти на месец се налага да отсъствам, но тя също ми е интересна и ме мотивира да продължа с работата си като кмет.
В края на крайщата годините си напредват, лицето може и да се променя като визия, но душата бръчки няма, нали? Мечтите и желанието за реализация си остават.
Гласувайте в конкурса “Кмет на годината” ТУК.
