Николай Гергов е кмет на община Грамада за трети мандат. По професия е икономист и преди да седне в кметското кресло е бил данъчен инспектор в общинската служба. Женен е, с едно дете.
Г-н Гергов, как оцелява в кризисните години малка община като Грамада? Видин и Белоградчик се задъхват от дългове, а вашата кой я пита как е?
Никой не ни пита. Никой не се интересува от нас, но ние продължаваме да съществуваме и да крепим живота в обезлюдените селища. Не разчитаме изцяло на държавна субсидия. 60 процента от бюджета ни идва от държавата, но 40 процента са наши, собствени приходи. Събираме ги основно от данъци и такси. Звучи парадоксално, но ние нямаме задължения към никого. Приключихме 2011 без дългове, разплащаме се за всичко и през 2012. Според критерия на финансовия министър Симеон Дянков за състоянието на общините, ние сме отличници.
Как успявате да свържете двата края?
Успяваме с добра местна политика. Ние сами си вършим най-важните услуги на населението. Не сме наели фирма, а сами си събираме боклука и поддържаме чистотата. Ние сами си чистим улиците през зимата от снега, имаме собствена пожарна и линейка. Отпускат ни 12 000 лв. за снегопочистване и ни стигат. Ако наемем фирма, те няма да са достатъчни и за два месеца. Успяваме с по-малко средства да осигурим добри условия за живот.
Но всичко това изисква и снабдяване със съответна техника.
Да, имаме си сметосъбирачна машина. Имаме и снегоринна машина, а през зимата и два трактора превръщаме в снегорини. Имаме си собствена пожарна, купихме я от Германия, втора упатреба. Но е запазена и ни върши работа. Иначе трябва да идва пожарна от Кула. Докато дойде и огънят унищожил имота.
И всичко това се поддържа лесно, така ли?
Да, поддържането не е проблем. Но е трудно, ние например не можем да регистрираме пожарната си. Регистрирахме я като водоноска. Такива за законите.
Общината няма лекар, практиката от години е свободна. Как се справяте с тази липса?
Справяме се. Да, практиката ни от 5 години стои незаета. Но по 4 часа преди обяд идва лекар от Кула, а 4 часа след обяд – от град Дунавци. На разположение на хората са и двама фелдшери.
Успявате ли да спечелите проекти с европейско финансиране?
Изпълнихме и очакваме одобрение за проекти с финансиране от Програмата за развитие на селските райони. Сменили сме водопроводите в едно село, имаме проект за подмяна на мрежата в един квартал на Грамада. По други проекти – „Красива България”, по линия на ПУДОС, обновихме няколко сгради – последно на младежкия дом. Изпълнихме и проект за ремонт на улици и тротоари.
Населението на общината е в напреднала възраст. Какви проблеми създава това на властта?
Много възрастни хора искат помощ от нас, за да живеят. Децата им са в чужбина или по големите градове. Ние сме единствената им надежда. Записваме ги в социалния патронаж, в общинската трапезария. 90 човека обслужва патронажът, 33 – трапезарията. Но хората ни са горди, не искат да ги изпращаме в приюти. Желаят да живеят по родните си места, макър и сами и в тежко състояние.
А младите как удовлетворявате? Какъв живот им осигурявате?
Младите ни са малко – около 40 процента от хората не са в пенсионна възраст. Имаме една фирма „Феър плей Интернешинъл”, която е открила 40 работни места за обрабтка на земя и в модерна кравеферма за 1500 животни. Имаме и други арендатори, които обработват по-малка площ от земята ни. За 70 човека се грижим ние – те са назначени по различни социални програми за заетост. В младежкия дом се уреждат единствено дискотеки. Има кафенета, които също събират младите хора. Поддържаме детска градина с 50 деца и основно защитено училище – с 80.
Всичко ли от общинската политика се приема безкритично от съветниците? Имате ли опозиция в този орган?
Да, имам опозиция. 6 от съветниците са с мен, те са от НДСВ, от която партия съм издигнат и аз. Останалите 5 – са от БСП, БЗНС, СДС и те са срещу мен. Дадоха ме на комисията за конфликт на интереси. Аз изграя като защитник в нашия футболен отбор от младини до днес. А общинският съвет е гласувал 11 000 лв. за спорта в общината. Разследват ме, смятат, че аз имам интерес тези пари да бъдат дадени за спорта. Разследват и един съветник, който осигуряваше по 300 хляба дневно за патронажа, трапезарията, детската градина. Оказва се, че и това е конфликт на интереси. Така че, и в малката община си имаме нападки, обвинения, оправдания и т.н. Това спъва работата ни, отчайва ни понякога. Но може би е характерно за България. За съжаление.
