Пламен Стоилов е роден на 4 април 1962 година в Русе. Завършва ВНВУ „Васил Левски“, Велико Търново, със специалност „Инженер по транспортно строителство – пътища и мостове“, офицер от Българската армия, магистър по „Икономика на индустрията“. Започва професионалната си кариера през 1984 година. От 2007 до 2009 година работи в Министерството на държавната политика при бедствия и аварии. През август 2009 година става областен управител на Русе. През 2011 година е избран за кмет на града. Миналата година русенци отново му гласуваха доверие. Женен, с една дъщеря.

Г-н Стоилов, наскоро официално отвориха врати две нови яслени групи в Русе. Може ли да се каже, че проблемът с липсата на места в детските градини и ясли през последните години вече е решен?
Преди две седмици открихме двете нови яслени групи към Детска ясла № 6 в изцяло ремонтирани и модерно обзаведени помещения в сградата на бившия Дом за медико-социални грижи. С това осигурихме професионална грижа за още 32 деца, на възраст от 10 месеца до 3 години, както и нови 9 работни места. Когато бях избран за кмет за пръв път, преди повече от пет години, действително имаше проблем с недостиг на места в яслите и градините. През първия мандат построихме две нови детски градини – филиалът на „Червената шапчица“ – „СВЕТИЛНИК“ в кв. „Чародейка“ и новата сграда на ДГ „Снежанка“ в кв. „Дружба“, както и филиал на ДГ „Ралица” на територията на ОУ „Братя Миладинови”. Така осигурихме нови 220 места с модерни, привлекателни условия за игра и обучение на деца от 3 до 7 годишна възраст. С въвеждането на електронния прием в детските заведения на практика се регулира и процесът на разпределение. Така постигнахме справедливо и коректно отношение към родителите и децата, а специфичните случаи, които софтуерът не може да удовлетвори, решаваме индивидуално в полза на децата и семейството. Вече няма проблем с местата в детските градини, разбира се все още има предпочитани детски градини и целта пред моя екип е до края на мандата условията във всички детски заведения да бъдат еднакво привлекателни с реновирани сгради и подновена материална база.
Община Русе винаги е била водеща в социалните услуги и ежегодните награди, които получавате в тази сфера го доказват. Но каква всъщност е Вашата равносметка, колко и какви услуги развивате?
Община Русе е единствената община в България, която има толкова добре развити социални услуги, като за периода 2012 – 2016 г. те достигнаха 42 бр., 16 от които са новоразкрити. С отварянето на трите Центъра за настаняване от семеен тип за деца и младежи с увреждания „Вяра“, „Надежда“ и „Любов“, осигурихме грижа за 36 деца със специални потребности. За тях се грижат общо 46 души квалифициран персонал. В същото време в разкритите две услуги за психично болни лица, в бившата сграда на дом „Райна Гатева“, настанихме 23 потребители и наехме 16 души. С европейски средства по проект „Приеми ме 2015“ осигурихме семейство за 91 деца. Тези деца, които преди бяха изоставени по домовете, днес се отглеждат в прекрасни условия и с любов от общо 81 души, с които сме сключили трудови договори за осигуряване на приемна грижа.
Работите ли и по други европейски проекти в тази сфера?
Да. По Оперативна програмна „Развитие на човешките ресурси“ тази година стартираха два проекта, чрез които разкрихме 7 нови социални услуги. Проектът „Социално включване чрез услуги за ранно детско развитие” предлага интегрирани социални услуги за деца от 0 до 3 г. и от 3 до 7 годишна възраст, които имат и здравен, и образователен характер, напълно безплатни за децата и родителите консултации и грижи на лекари и други специалисти. Изпълнението на тези дейности обхваща над 500 семейства и техните деца. Само в тези проекти за предоставяне на услугите осигурихме 67 нови работни места. От голямо значение за нас е и проект „Независим живот в Звено за услуги в домашна среда – Русе“, който финансирахме по същата програма. Той надгражда три проекта, реализирани през последните години, в резултат на който назначихме 120 лични асистенти и 18 домашни помощници, както и 7 специалисти – мед. сестри, рахабилитатори и психолози. Към момента 303 самотни лица, деца и хора с увреждания са обхванати от грижите в домашни условия. Не на последно място, Община Русе създаде условия за интеграция на хората с увреждания в икономическия и социалния живот в града. През последните три години успешно защитихме квоти за наемане на хора с увреждания и осигурихме още 14 работни места. Това е иновативен модел, който общините могат да използват, за да стимулират заетостта на хората с увреждания и да бъдат пример за свободния сектор, който има слаб интерес към наемането на такива хора.
Ще излезе, че Общината е един от най-големите работодатели в социалната сфера?
Факт е, че има дни, когато подписвам десетки договори на хора, които наемаме по различните проекти. Равносметката ни показва, че само през последните години сме назначили над 400 човека по различни проекти с общинско и с европейско финансиране.
Да, но как изглеждат тези цифри на фона на общото развитие на социалните услуги в страната?
Приложихме доста реформи в социалната сфера, срещнахме много предизвикателства, но резултатът категорично показва, че темпото, с което работим е много високо. В периода 2013 – 2015 г. инициирахме тъй наречения период на деинституционализация, в резултат на което закрихме всичките 4 специализирани институции на територията на общината и съответно разкрихме нови 16 социални услуги за подкрепа на децата и техните семейства. Чрез единствения в страната Приют за възрастни с капацитет 60 места осигуряваме целогодишна грижа, а самостоятелно функциониращото Общинско предприятие „Социална трапезария“ предоставя всеки ден топъл обяд за 100 човека. Не мога да подмина и факта, че значителен принос за развитието на социалните услуги в последните години има и неправителственият сектор. Все повече общини разпознават в тези организации добър партньор и съвместно управляват различни социални услуги. Община Русе е пример в това отношение, тъй като всички разкрити социални услуги с делегиран бюджет са предоставени, чрез конкурс за управление на външни доставчици. Последните години натрупахме опит, постигнат с не малко трудности, но този опит ни отвори много врати и ни даде много решения, които ще използваме в дългосрочен план. Колкото до Вашия въпрос, от правилното планиране и достатъчната активност на всички общини зависи техния резултат и смея да заявя, че Община Русе има изключителен принос за общото развитие на социалните услуги в България.
Това ли е обратната връзка, която получавате от Вашите колеги в другите общини в тази сфера?
Най-важна е обратната връзка, която получаваме от гражданите на Русе – тези, които ползват различните социални услуги и техните близки. Няма случай, в който да е достигнал проблем до мен или до екипа на Дирекция „Здравни и социални дейности“ и да не сме оказали необходимото съдействие. Социалната политика е приоритет на Община Русе, тя е постоянна и резултатна. През последните две години Националният алианс за социални услуги, който организира годишните социални форуми в страната, присъди своите най-престижни награди именно на Община Русе. Това не ни ласкае, тъй като сме стъпили здраво на земята, но е признание за усилията, които полагаме с екипа. Наградите действително радват, но преди всичко ни задължават да продължим с още по-високи цели.
Като заговорихме за награди, преди броени дни спечелихте приза „Кмет на годината“ в категория „Паркове и градска среда“. Това зарадва ли Ви?
Неведнъж съм казвал, че най-голямата награда за мен е, когато русенци ме срещат и казват, че съм си свършил работата. Важно е като погледна хората в очите – да видя тяхната усмивка и тяхното одобрение. И все пак наградата „Кмет на годината“ е едно признание за целия екип и престиж за нашия град, тъй като дълго време за Русе не се говореше нищо, а сега, където има награди, Русе присъства. Това означава, че сме активни и че усилията ни в посока нашият град да става все по-красив, се оценява.









