Тихомир Янакиев е кандидат-кмет на Созопол от БСП. Бил е общински съветник в морската община. През 1993 година е моряк на океански кораб, после се занимава с различна търговска дейност. През 2002 г. започва работа в банка в Созопол като касиер, там работил 2 години, а от май 2004 г. е завеждащ сектор на банков клон.
– Г-н Янакиев, какви са амбициите и целите, които сте си поставили като кандидат-кмет на Созопол?
– Основните ми цели са градът да се превърне в едно много по-добро място за живеене и младите хора да остават в града. Живецът на един град са младите. Когато те започнат да си заминават, проблемите в града започват, независимо какво се прави в града.
До момента в Созопол би трябвало да има изградена пречиствателна станция, която се строи от 10 години. Тя все още не е факт, макар че през последната една година темповете се ускориха много. Надявам се в рамките на тази година пречиствателната станция да заработи. Това ще подобри много качеството на териториалните води, а от друга страна това ще даде резултат в едни по-чисти плажове и по-голям прилив от туристи.
Това е големият минус на управлението до сега – един голям инфраструктурен обект не е завършен по една или друга причина.
Другото нещо, върху което трябва да се работи, е транспортната инфраструктура. До момента нищо не се прави по този въпрос. Созопол е един град, в който през туристическия сезон пребивават средно между 5 и 15 пъти повече хора, отколкото през зимата. Всички тези хора, които идват с личните си автомобили, или няма къде да пракират, или плаща някакви солидни суми за паркиране. Това е проблем, които съществува от много време насам.
– Ще направите ли подробен анализ и разчет на досегашното управление?
– Този анализ се прави през последните четири години непрестанно. Аз бях общински съветник до декември миналата година. През цялото време, през което съм заемал тази длъжност, съм правил точно това – анализирал съм действията на настоящия кмет.
– Има ли проекти на настоящия кмет на града, които бихте продължили?
– Има неща, при които наистина трябва да има приемственост. Пример за това е социалната политика, която той води. В тази посока бих продължил започнатото – помощите, които се дават за новородено дете, безплатните детски градини. На прима виста тези неща би трябвало да стимулират младите хора да остават в града. Ако цялата тази социална политика я нямаше, отливът на млади хора от Созопол щеше да е още по-фрапиращ.
– Висок ли е процентът на безработицата в Созопол?
– През летния сезон безработицата е сведена до минимум – който не иска, само той не работи. През зимата обаче положението не е такова. През последните години Созопол акцентира единствено и само на туризма, което е предпоставка това да се случва. През зимата 99% от къщите за гости и хотелите не работят, а това означава, че персоналът, който е зает в тях, бива освобождаван.
През зимата постоянна работа имат хората, които работят към общината – те са около 600 човека. Община Созопол се явява най-големият работодател в града ни. Другите места, на които има повече заети хора, са банковите офиси. Няма големи предприятия, които да генерират някаква заетост сред населението тук. Това е голямата слабост на града. Моето виждане е, че трябва да се отворят предприятия, които да ангажират повече хора. Но за това трябва време и хора, които да седнат и да го помислят.
– Кои са ключовите проблеми в града?
– Ако Созопол продължи да се развива като туристическа дестинация, а това е неизбежно, управлението трябва да обезпечи това развитие. Инфраструктурата на града не е подходяща и не отговаря на нуждите на туристите. Настоящият кмет г-н Рейзи през всеки един мандат дава обещание за изграждане на автогара. Той е във властта от 1999 година.
Другият проблем е с паркоместата, няма концепция за платените паркоместа. Аз имам идея, но позволете ми да не я споделям.
Най-важният проблем в града е с медицинското обслужване. Има само две джипита в града, при това те работят в ужасни условия. Сега е времето да се изгради общински медицински център. Созопол е малък град и изобщо не говоря за болници. През летния сезон как могат двама лични лекари и бързата помощ да се справят с нуждите на целия поток от хора? За всякакви медицински услуги трябва да се отиде до Бургас. Пак ще повторя, че в Созопол трябва да функционира общински медицински център – малък, компактен, обезпечен с апаратура. Созопол е богата община и има възможност това нещо да се случи. Има финансови средства за първоначалната инвестиция в този медицински център. Имаме комплекси като Санта Марина и Дюни, които плащат сериозни пари по данък сгради. Сградният фонд, който е в града, също не е малък. Общината генерира достатъчно прихподи от данъци и най-доброто е да ги инвестираме в здравеопазването, което за мен е най-важното.
– Какъв Созопол мечтаете да видите?
– Чист Созопол, с работни места за хората. Едно място, в което младите да остават, да раждат своите деца тук. В момента града ни е пълен хаос, мръсен и неуреден.
