Д-р Николай Шарков, който понастоящем е председател на Българския зъболекарски съюз, е първият българин, избран за президент на Световната дентална федерация. Това стана с 66% от гласовете на членовете на конгрес в Сидни, Австралия. Негов опонент е Мик Армстронг, предложен от Британската дентална асоциация.
Д-р Шарков, избран сте за президент на Световната дентална федерация (FDI). Това е безпрецедентно, тъй като сте първият българин, назначен на поста. Какво стои зад вашия успех?
Двадесет години доброволен труд във FDI – от най-ниското ниво до върха. Труд, базиран на интелект, компетентност и визионерство.
Получихте подкрепата на 66% от членовете на сесията. Победихте опонента си Мик Мик Армстронг, предложен от Британската дентална асоциация. Какво е първото нещо, което си казахте?
Успях! Заслужено успях! Българският зъболекарски съюз и България ще се гордеят!
За какво ще се борите на новия си пост? Избран сте за President-Elect и след две години ще встъпите в длъжност. За да има приемственост, дотогава ще работите с настоящия президент.
С настоящия президент – д-р Грег Чадуик, се познаваме от много години, а работим заедно вече две години, като членове на Изпълнителния комитет на FDI. Работим като съмишленици, спорим, подкрепяме се и резултатите от нашата съвместна работа са много добри.
В Световната дентална федерация не само се приемат резолюции, но се помага на страни, които нямат необходимите ресурси, за да реализират тези съвременни промени. Какви действия обмисляте в тази насока?
Световната дентална федерация (FDI) е основана през 1900 година. Тя е една от най-старите организации в областта на денталната медицина и е представителен орган и международен “глас” на над 1 милион стоматолози по целия свят. Членовете на FDI се състоят от около 200 национални зъболекарски асоциации и специализирани групи от 134 държави.
Като федерация, FDI се ангажира да гарантира, че интересите на нашите членове са представени на световно ниво, за да подпомогнат усилията им на национално ниво. Ние правим и ще продължим да правим това чрез активно участие на световната общност на зъболекарите, чрез ангажиране с ООН, Световната здравна организация, Алианса за незаразни заболявания, правителства и други международни партньори за подобряване на оралното здраве. FDI действа като катализатор за положителна промяна за оралното здраве и защита на професията. Визията на FDI е “Водене на света към оптимално орално здраве”. Но ние не бихме могли да направим това без подкрепата и отличната работа, извършена от нашите членове в локален и световен мащаб.
България е член на Световната дентална организация от 2003 г. За 20 години с работа доказахте, че имаме ресурс и може да ни се гласува доверие, независимо че България е малка страна. Какво ще е различното в работата ви оттук нататък?
Когато за пореден път ме избираха за една от поредните длъжности на по-високо ниво, при мен дойдоха поотделно делегатите на две от най-големите държави членки и те, независимо един от друг, ми казаха: “Нас не ни интересува чак толкова от коя държава си, нас ни интересува дали можеш, Ник!” Е, по голямо признание от това… Няма да има нещо различно в работата ми, защото FDI има “Визия 2030” и план за действие. Трябва да следваме начертаното от Общото събрание на FDI и да посрещаме предизвикателствата. Ще имам и делови, работни срещи с представители на световни и международни организации, национални асоциации, политици на най-високо ниво, партньори на FDI и др.
Разкажете ни малко повече за Националната здравноинформационна система – какви са основните проблеми, които срещат вашите колеги?
Основните проблеми, с които се сблъска ръководството на Българския зъболекарски съюз, а не толкова колегите, бе фактът, че ръководството и разработчиците на системата ни сложиха под един знаменател с колегите медици, а бяха подготвили несъстоятелна, неадекватна и остаряла система за денталната медицина. В продължение на година и няколкократно отлагане, БЗС – чрез нарочно създадена комисия от експерти, успя да промени радикално изискванията на НЗИС и софтуера за колегите, работещи с НЗОК и те, практически, не изпитват много големи проблеми със системата. Но! Предстои къртовска работа по проблемите с НЗИС, касаещи всички останали колеги, които нямат договор с Касата. Същото, най-вероятно, ще касае и Факултетите по дентална медицина.
Как работите с министерството на здравеопазването?
Много добре!
Има ли здравна култура българинът?
Постепенно се повишава. Този процес е бавен. Всичко започва с профилактиката на заболяванията. Профилактиката е грижа на държавата в лицето на Министерството на здравеопазването и Министерството на образованието и науката. Резултатите от профилактиката на оралните заболявания ще спестят милиони на НЗОК и джоба на българина. Програмата за профилактика на оралните заболявания при децата, програма на МЗ от 2009 година, е пример за успешна такава.
Има ли райони, оголени откъм зъболекари?
Такива райони няма. Има райони, в които броят на лекарите по дентална медицина е по малък от други населени места, като големите градове, но доброто съотношение – лекар по дентална медицина/население, препоръчвано от СЗО 1 към 2000-3000 население. Има недостиг на специалисти – особено със специалност “Орална хирургия”, които са необходими при неотложна помощ.
Какво трябва да се промени в стандартите по дентална медицина?
Думата “стандарт” не е добра дума в Европейския съюз. Обсъждал съм темата в Съвета на европейските зъболекари, консултативен орган на Европейската комисия, където имах два успешни мандата, като един от директорите на Съвета. Ако почна да изтъквам “за” и “против” стандартите, ще вляза в порочна спирала. БЗС спазва закона.
