Владимир Георгиев е роден на 26 ноември 1973 г. в Самоков. Завършил е ОУ “Митрополит Авксентий Велешки” и ПГ “Константин Фотинов”. Георгиев отбива две години редовна военна служба в Кюстендил и завършва право в ЮЗУ „Неофит Рилски”-Благоевград. Той е един от участниците в регистрацията на първото адвокатско дружество в Самоков през 2004 година. От 2007 г. насам Владимир Георгиев работи за жителите на община Самоков – първо като общински съветник, председател на Постоянната комисия към съвета по законност, обществен ред и разпореждане с общинската собственост и ръководител на групата съветници от БСП, отбелязват още от БСП. През 2011 г. и 2015 г. той спечелил местните избори. Женен с две деца. Обича да спортува, привърженик е на велосипедния туризъм, обожава екскурзиите със семейството и с приятели.
– Г-н Георгиев, за какво не ви достигна времето в предишния мандат и какви бяха първите ви действия след като отново застанахте начело на общината?
– Мандат 2011-2015 беше изключително динамичен в много аспекти. Първо аз познавах работата в общината като общински съветник, но вече в позицията на изпълнителна местна власт, имаше още много да се уча, да навлизам в същността на работата, на проблемите, на отговорностите. За това беше необходимо време от една страна, а от друга – не разполагах с такова, защото проблемите не могат да чакат. Но пък имах амбицията и визията за развитието на общината и през целия мандат не спрях да работя, за да реализирам част от идеите си, да разрешавам най-належащите проблеми. Не спрях да се уча и затова се кандидатирах за втори мандат, защото бях по-уверен, имах вече опита и знанията и бях уверен, че мога да дам още много както кмет през следващия мандат.
Именно защото не ми достигна времето през първия мандат да приключа много проекти и инициативи, които започнах, а исках да съм сигурен, че ще завършат успешно ми беше необходимо още време. Четири години са много кратък период, за да може да се реализират идеите, които имах за развитието на община Самоков. От друга страна през 2014 г. приключиха програмите за финансиране на проекти от програмния прозорец 2007-2014. Наложи се да работим здраво, за да усвоим максимално възможните средства по програми, по които имахме възможност да кандидатстваме. А нашата община бе в група, която нямаше много възможности, тъй като по много от програмите нямахме право да участваме. Затова аз и мои колеги, които бяха в същото положение се борихме през новия програмен прозорец да имаме повече възможности. Постигнахме го и сега е време да работим, за да ги реализираме и използваме. През миналия мандат не мога да подценя и факта за сложната политическа обстановка в България през изминалите 4 години. За четири години ми се наложи да работя с пет правителства. А това е доста сложно и възпрепятства сериозно работата ни. И като най-фрапиращ мога да посоча казуса с пътя за Дупница, когато бяха приключени всички процедури, но при смяната на правителството, следващото спря изпълнението.
– Какви цели ще гоните през тази година?
– Моите цели са дългосрочни, а не година за година. Това, което научих като урок от предходния мандат, че един кмет трябва да се въоръжи с търпение, да се научи да действа методично и целенасочено. Добрите стратегии се залагат така, че да дадат трайни и устойчиви резултати. Искам през тази година да успеем да подготвим и кандидатстваме с проекти по всяка една отворена програма, по която община Самоков е допустима. Надявам се да успеем да привлечем инвеститори в производствения сектор, защото големия процент на безработицата в Самоков се дължи на нискоквалифицираната работна ръка. От друга страна искам да има повече перспективи и възможности за младите хора, за да се връщат в Самоков и да се реализират тук. Не искам да звучи като клише, но това, което постигнахме през миналия мандат е, че успяхме да направим гражданите на общината съпричастни с работата ни. Надявам се да задълбочим тази връзка и да реализираме съвместни инициативи. По този начин думите, че местната власт е най-близо до хората ще се изпълни със съдържание. Защото, преди всичко, хората са важни, техните нужди и проблеми, а когато сме на една страна, вярвам, че в Самоков нещата ще се развиват по-добре.
– Кои са най-належащите проблеми във Вашата община?
– Три думи – безработица, инвеститори, инфраструктура. Най – належащ си остава проблемът с безработицата. Разчитам, че ще можем да кандидатстваме по европейските програми за разкриване на работни места. Ако успеем да привлечем повече инвеститори на територията на общината, също ще има ефект върху подобряване на социалния статус на самоковци. Предишния мандат решихме един сериозен екологичен проблем за Самоков, като изградихме Регионална система за управление на отпадъците. Предизвикателството сега е да я управляваме ефективно. Сериозен проблем е бракониерската сеч. Ще разчитам на съдействие на държавата и институциите, за да се реши кардинално този въпрос. Имаме проблеми с водопровода, липсата на канал по селата. Имаме проекти, с които се надяваме да се разреши окончателно този въпрос. Проблем е довеждащата пътна инфраструктура до Самоков. А ние искаме да се развием като туристическа дестинация и пътищата са от изключително значение за това. Говорим за главни пътища, които са в трагично състояние.
– Успявате ли да задържите младите хора в Самоков?
– За съжаление става все по-трудно. В малкият град младите хора нямат много възможности за реализация. Очаквам три големи проекта да стартират в близките две години, като по този начин ще се разкрият много работни места за квалифицирани кадри в сферата на туризма. Това е пътят – повече инвестиции, повече възможности. Община Самоков работи с подрастващите. Реализираме съвместни инициативи, подпомагаме младежките дейности, спортуването сред подрастващите. Ние сме от малкото общини, запазили ученическата спортна школа. Но ако учениците и младежите се чувстват пълноправни граждани на Самоков и знаят, че ще бъдат чути, а добрите им идеи – подкрепени, то на този етап нищо не можем да предложим на младежите, които са завършили висшето си образование и търсят професионална реализация. Общината използва всички възможности за кандидатстване по проекти за младежка заетост, но ние не можем да осигурим заетост на всички.
– Привличате ли интереса на инвеститорите?
– Общината е реализирала редица мерки и инициативи за насърчаване на инвеститорския интерес. Имаме изготвен парцеларен план на Индустриалната зона – готови терени с наличната инфраструктура – ток, вода, канал, газификация и т.н. По отношение на обслужването имаме преференции за потенциалните инвеститори, кратки срокове за обслужване, скъсени срокове за процедури. В момента изработваме инвестиционен профил на общината. Съзнавам колко е важно да привлечем инвеститори и как това ще допринесе за развитието на района. Ето защо се стремим да правим това, което зависи от местната власт. Радвам се, че до 2-3 години в общината ще стартират три големи проекта в сферата на туризма. Единият е за изграждане на голф игрище в Горни Окол, другият е за изграждане на вилно селище в Плана планина, землището на с. Алино, а третият е за СПА комплекс в с. Белчин. Ние сме община, ориентирана към развитието на туризма. Надявам се, че тези проекти ще подпомогнат и другите отрасли – търговия, услуги, земеделие, хранителна промишленост…
– Готови ли сте с проекти по новия програмен период?
– Следим всяка програма и имаме готовност с проекти, които са свързани с едни от най- належащите проблеми в нашата община. Създадохме и местна инициативна група, което ще ни даде възможност съвместно с гражданите, неправителствения сектор и бизнеса да реализираме редица проекти, да подкрепим различни инициативи. Не на последно място следим отблизо програмите за заетост,за да дадем възможност на безработни лица и млади хора. През 2013 получихме награда от министерство на труда и социалната политика за „Община – Работодател на годината“. Тогава разкрихме 1000 работни места и не само осигурихме заетост, но чрез наетите лица реализирахме редица благоустройствени дейности. Работим много, за да не пропуснем нито една възможност, защото на този етап усвояването на средства от европейските фондове си остава най-голямата възможност на общините за осигуряване на инвестиции.
– Какво мислите за конкурса „Кмет на месеца“? С какво е полезен той за местната власт?
– Всяко съревнование е полезно, защото това амбицира кметовете да работят повече, да се доказват. От друга страна моралното удовлетворение, че усилията ти са оценени също оказва изключително мотивиращо и положително въздействие. От друга страна изключително ценно в конкурса „Кмет на месеца“ е, че победителят се определя от самите граждани. А оценката на гражданите е изключително важна за местната власт.
– Какъв Самоков искате да видите в края на текущия Ви мандат?
– Град с щастливи и доволни хора. Ако гражданите на Самоков са щастливи и доволни, значи че местната власт си е свършила добре работата.
– Какво пожелавате на вашите съграждани?
– Преди всичко здраве. Желая една динамична, успешна и спорна 2016 с повече перспективи, с повече възможности. Много е важно всеки да получи удовлетворение от това, което прави. Това ще направи всеки от нас по-мотивиран, за да променим нещата към по-добро.
Още новини от София и региона вижте ТУК.
Гласувайте в конкурса „Кмет на месеца“ ТУК.
Снимка: solidbul.eu
