Йордан Йорданов е кмет на Добрич за първи мандат. Роден е на 15 януари 1987 г. Завършил е висше икономическо образование – бакалавър в Университета за национално и световно стопанство, MBA – от Флорида, Съединените американски щати. Работил е в Bank of America и JPMorgan & Chase. От 2012 г. е управител в частния сектор. Той е един от основателите на “Движение България на гражданите” през 2012. На последните избори Йордан Йорданов победи дългогодишния кмет Детелина Николова, с което поднесе една от големите изненади на местния вот. Разговаряме с Йорданов за първите му стъпки като кмет, за целите, които си поставя.
– Г-н Йорданов, какви решения трябваше да вземете, още с встъпването си в длъжност?
– Не са едно и две, защото проблемите в общината са много. Без да се замислям, ще посоча, че едно от важните решения, които се наложи да взема, е какво да правим с излишъка от средства, останали от изграждането на градския парк – близо 400 000 лв. Той бе готов още през август и оттогава нямаше яснота накъде да бъдат насочени тези пари. Реших средствата да отидат за облагородяване на междублокови пространства в кварталите „Дружба“ и „Балик“. Притеснявах се дали ще имаме достатъчно време да завършим тези проекти, защото крайният срок за тяхното изпълнение е 20 декември. Смятам, че ще се справим, защото те са почти готови.
– Какво се случва с водния цикъл на Добрич?
– Това е най-важният проблем на града и той стои на дневен ред. Правим актуализация на АРП-та (анализ на съотношение разходи и ползи), на СМР-та (строително-монтажни работи) и на КСС-та (количествено-стойностна сметка), а не промяна на обхвата на самия проект, тъй като нямаме достатъчно време за това.
Има два варианта – да се работи наведнъж, така че целият град да бъде прокопан за година, година и половина, или да се работи поетапно, на определени зони, което означава, че ще се удължи времето за работа, дори до 3 години. Аз, както и в ресорните министерства, сме оптимисти, че този проект ще бъде завършен успешно. Винаги съм казвал, че изграждането на воден цикъл е изключително важно за града ни и изпълнението му трябва да е сред нашите приоритети.
– Вие сте били дълго време в чужбина. Какво от видяното от вас можем да приложим тук?
– Имам много идеи как чуждият опит може да ни бъде полезен. Първото, за което се сещам е как да направим дейността си по-прозрачна за гражданите. В САЩ всичко е онлайн – подаване на документи, отваряне на фирма, разрешителни за бизнеса, събиране и подаване на жалби…Разбира се, за да се прокара такъв модел на работа, служителите трябва да бъдат обучени. Това може да стане чрез много европейски програми, както и чрез такива по трансгранично сътрудничество. Казал съм, че както за образование на децата, така и за квалификация за общинската администрация, няма да пестим средства. В крайна сметка това дава лицето на Добрич. Ще направим всичко възможно да бъдем първата електронна община в България.
Досега гражданите на Добрич имаха право да изразяват позиция по решенията на Общинския съвет едва след приемането им. Тази практика на местната администрация трябва да се прекрати. Ние ще работим за това хората да имат възможност да изказват мнения и препоръки преди дадено решение да бъде вече факт.
– Ще възстановите ли т.нар. „тристранка“?
– Да, отново ще има такъв тип срещи между неправителствените организации, бизнес-организациите и общината. Искаме да създадем и позиция „обществен посредник“ по примера на други общини, както и създаване на социална платформа, която да използва ресурсите на социалните мрежи и интернет страницата на общината.
– Какво ще направите, за да сближите образованието и бизнеса?
– От много време се говори за отварянето на филиал на някой от аграрните университети. Бизнесът в Добрич има нужда от такова висше учебно заведение. Нямам обяснение защо през годините не е изградено такова. В момента обсъждаме как да постигнем тази цел. Дал съм карт бланш на различни депутати да съдействат за тази цел. Те са поели съответно ангажимент да проведат разговори с Тракийския университет. Бизнесът има нужда от обучен персонал, особено в сферата на земеделието. Нито един град, в който има университет, не е западнал икономически.
– Ще закривате ли детски градини?
– Факт е, че има доста намалели паралелки, но няма закрити детски градини. Броят на децата е сериозен проблем. За една година той е намалял 5 пъти. Трудно ми е да го кажа, но някои детски градини са с изключително малък брой деца и така са застрашени от затваряне. Не го правим, защото първата ни грижа е как да задържим младите хора в града.
– Готови ли сте с проекти по новия програмен период?
– Освен водният цикъл, който е междинен проект, имаме готовност с няколко бързи проекта. На първо място стоят няколко бързи проекта за интеграция на ромите, тъй като в Добрич те не са малко.
– Какви са проблемите с тях?
– Не са достатъчно интегрирани. Даже наскоро погледнах една статия, че апелът към ромите в Добрич е те да не се женят, а първо да се образоват. Този призив идва от Общински младежки център. Интеграцията първо минава през обучение, което ромите трябва да преминат. В момента в министерството на образованието има достатъчно добри програми, по които може да стане това. Останалите нови проекти през 2016 г. са свързани с Оперативна програма „Региони в растеж“ . На тях разчитаме за отпускане на средства, които ще уредят останалите междублокови пространства.
– Имате ли нужния екип за тази цел?
– Както знаете, във всеки един проект е включен процент за управление. Идеята е този процент да не се разпределя както досега, на точно определи хора, които са правили проекта, а целият екип на общината да се включи в изпълнението му. Така служителите ще бъдат по-съпричастни и мотивирани.
– Не можем да не попитаме за случващото се в Реформаторския блок?
– През последните дни съм изключително зает с работата в общината , което е нормално и нямам много информация по проблемите в коалицията. Мисля, че това, което се случва в момента има чисто емоционален характер. Просто човек има една визия за развитието на нещата, а се е получило друго – да кажем до дни и седмици ще отшумят нещата и ще се оправят. Аз съм убеден, че управлението е стабилно.
– Оптимист ли сте относно работата ви с общинския съвет?
– В момента в него имаме 8 партии като нито една от тях не прави мнозинство. Мисля че за добрите политики, които кметът и зам.-кметовете предлагат, ще има ,да не кажа 100%, но голямо обединение от 70-80% , независимо от партийните различия. Искрено се надявам да работим съвместно с колегите от ГЕРБ, защото на национално ниво до момента доказахме, че това е работеща коалиция.
– Ще търсите ли сътрудничество с бившия кмет г-жа Детелина Николова?
– На този етап трябва да има приемственост. Г-жа Николова заяви ясно, че ще подкрепя добрите предложения, че подава ръка и при нужда можем да използваме нейния съвет и опит през годините. В никакъв случай не сме в конфликт. Изборите минаха и гледаме напред. Г-жа Николова е била 3 мандата кмет на Добрич и е съпричастна с това, което се случва в града.
– Какво липсва на местното самоуправление в България?
– Задължително трябва да има децентрализация! Трябва да се отчете важността, която общините имат – това е най-важното управление, най-близо до хората. И мисля, че държавата трябва винаги да отчита този фактор и да обръща по-голямо внимание на общините, независимо от тяхната големина. Най-важното е да се загърбят партийните различия, защото съвсем нормално е определени партии да управляват на национално ниво, а общините да имат кметове от други партии. Това не трябва да бъде пречка за съвместната работа.
Снимка: Стоян Йотов
Още новини от Добрич и региона четете ТУК.
Спечели фотоапарат и други награди от Kmeta.bg и „Техномаркет“
