
Георги Димов е един от най-младите български кметове. Роден е на 13 януари 1984 г. в гр. Перник. През 2008 г. завършва магистратура в УНСС със специалност “Икономика”. От 2015 г. е кмет на община Божурище. За себе си казва, че има енергията и желанието да даде всичко от себе си за община Божурище и нейното развитие. Семеен, с две деца.
– Г-н Димов, защо един човек на 32 години решава да стане кмет? Какво Ви свързва с Божурище?
– Майка ми и баба ми са от община Божурище. Аз съм израстнал тук и цялата община ме познава. До 8-ми клас съм учил в СОУ “Летец Христо Топракчиев”. Като малък бях много игриво и палаво дете и се радвам за което, защото с напредването на възрастта, станах разумен и улегнал човек.
Реших да се кандидатирам за кмет, защото от 2007 г., съм член на ГЕРБ-Божурище. Последствие, станах председател на местната структура. Оттогава се занимавам с местна политика. Имам поглед върху общината и местните политически фигури. Ядосвах се, че много млади хора в политиката са просто използвани от по-обиграните и реших, че е време за промяна. Младият човек не трябва да бъде използван, а да му се дава шанс, да докаже на какво е способен. Затова ПП „ГЕРБ” е най-силна в това отношение и помага на младите хора и тяхното развитие. Ентусиазирах се, и благодарение на младия екип около мен, успяхме да спечелим изборите. От години знам какви са проблемите на общината и кой как си гледа работата. Прецених, че е дошъл моментът, в който да поема нещата в свои ръце и да покажа, че въпреки това, че съм смятан от някои за прекалено млад, мога да променя община Божурище и то с много ентусиазъм. Освен това имам подкрепата на общинската администрация, в която има много служители с богат опит и аз държа на тях.
– Сменихте ли екипа, когато застанахте начело на общината и лесно ли намирате добри специалисти, които да работят с желание?
– В моя екип направих промени с няколко човека. Тези хора доказаха пред мен, че са професионалисти. Млади са и им имам пълно доверие, както и те на мен. Отделно за тези седем месеца, в които съм кмет, прецених, че хората които работят в администрацията са с опит и разчитам много на тях. Според мен изобщо не е правилно, когато дойде нов кмет на власт да се правят чистки. Просто трябва да събереш хората и да им дадеш възможност да се докажат и да работят. В крайна сметка, те не работят за теб, а за общината и ако са професионалисти и вършат съвестно и качествено своята работа трябва да останат.
– Много кметове на малки общини се оплакват, че не могат да запазят служителите си заради ниските заплати. Каква е ситуацията при Вас?
– Аз увеличих заплатите на администрацията, защото общината може да си го позволи. Но исках всички да са наясно, че оттук нататък ни чака много, много работа. Бюджетът на общината е в размер на 7 млн и половина, като 1 млн от тях са капиталовата програма към бюджета.
– В какво състояние заварихте общината?
– Не мога да се оплача от състоянието, в което намерих общината. До момента не сме имали неприятни изненади. Единственото, което не ми харесва е, че хората са останали с впечатления, че в Божурище са се подготвяли проекти за стотици милиони, което за съжаление не е вярно.
– Какви проекти сте подготвили на територията на Божурище и какво сте реализирали до момента?
– Подготвяме проекти по ПРСР за междуселски пътища в 9-те ни села, за улиции за водопроводи. Спокойно мога да кажа, че когато отворят приема по ПРСР в края на юли сме готови да входираме тези проекти. В началото на мандата си съм предприел масирана кампания за уведомяване на гражданите на територията на община Божурище, собственици на апартаменти в многофамилни жилищни сгради, годни като обекти за саниране по Националната програма за енергийна ефективност. До момента, в програмата настъпиха промени. Разшири се възможността да участват повече сгради, в резултат на което, смятам, че почти всички многофамилни сгради са допустими и моето желание е всяка от тях да има шанса да кандидатства. Българската банка за развитие е основен финансов регулатор , взаимоотношенията и комуникацията ни с нея са много добри. Сега ни предстои последващ анекс към основния договор и се надявам всичко да се развие добре.
Предстои да внесем проекта за рекултивация на сметището в село Храбърско. Там проектът е за над 1 млн. лева. Също така подготвяме много важен проект на стойност 2.3 млн лева, благодарение на който реката ни ще има бетонно корито. След това ще се опитаме между новия и стария квартал да направим мост за преминаване, който ще облекчи движението по главната улица.
– А имате ли проект, който не е с европейско финансиране?
– Да, искаме да направим две площадки за земни и хумусни маси. Имотите са около 100 дка и се намират в село Гурмазово. Когато се запълни целият капацитет, ще стане зелена площ и при стартирането, ще бъде изграден залесителен пояс. В резултат на това, в общината ще влезнат сериозни парични постъпления. Няма как да изпуснем този шанс. Мина обсъждането през Общински съвет, извадили сме нужните скици, изпратили сме документите. Смятам, че до 2 месеца и половина, площадките ще бъдат готови. Така всички инвеститори в Индустриалната зона и всички останали, които строят в община Божурище, ще изсипват цялата чиста земна маса на нашите площадки. Става въпрос само за чисти земни маси. Отпадъците ще бъдат карани на депо в гр. Костинброд. Тези площадки ще водят до постоянен приток на пари в общината. Освен това, ще бъдат разкрити и 5 работни места. Такива площадки ще бъдат направени в с.Храбърско. Там разполагаме с дере от 50 дка. Също така, много големи фирми, закупиха 70 дка в Индустриалната зона .
– Какви са най-належащите проблеми в общината?
– Както навсякъде в страната, един от най-големите проблеми са бездомните кучета. Ще направим всичко възможно, за да го решим. Дребните престъпления също са огромен проблем. За целта съм предвидил 100 000 лева, за да започнем изграждане на видеонаблюдение на територията на цялата община. Надявам се до началото на август да започнем изграждането. По този начин, би трябвало да се намали престъпността. Също така, имам желание да направя инспекторат. Забелязвам, че при общините, които имат такъв, той помага много за контрола и спазването на нормативната уредба.
– С колко полицаи разполага общината?
– За съжаление с едва трима. Общината им помага с двеста лева на месец за гориво. Със сигурност ни трябват повече професионалисти. Подел съм инициатива да преместим полицията в сграда, която е в самия център на гр.Божурище. По този начин, когато полицията е на най-ключовото място в града, това ще спира до голяма степен извършването на престъпления. Полицейското присъствие ще се усеща много по-осезаемо.
– Разполагате ли с доброволни отряди из селата?
– В едно от селата има такъв отряд и има резултат. В момента не мога да се ангажирам с обещание, че и в други населени места в общината ще бъдат разкрити.
– С какви оплаквания идват най-често при Вас съгражданите Ви?
– Приемното ми време е всеки четвъртък от 8:30 до 12:30. Оплакванията са от всякакво естество. Моята работа е да ги изслушам и ако мога да им помогна.
– Имате ли добър диалог с изпълнителната власт?
– Засега мога да кажа, че съм срещал разбиране навсякъде, където съм ходил. Ето сега сполучих подкрепа за изпращането на магистрална полиция, която да осъществява контрол по пътищата и да налага санкции. Досега всеки спираше абсолютно където си иска, но вече не е така.
– Какво ще се случи със самолетната писта?
– Много съм радостен, че развитието на ситуацията с летището ни е благоприятно. При разговор с депутата от ПП „ГЕРБ” Красимир Велчев, разбрах, че Националният институт за недвижимо културно наследство е предложил летището да получи отново статут на “историческа, урбанистична и архитектурна недвижима културна ценност”. Летището може да бъде върнато на държавата или самите собственици да решат да го направят летище, което няма да наруши статута му на културен паметник. Ще изчакаме един месец, за да се обнародва решението в Държавен вестник. Оттам насетне, се надяваме да стане едно малко летище за безмоторни самолети за бизнес полети. Реализирането на този проект ще даде много ползи за индустриалната зона. Безспорно, когато един голям инвеститор види, че община Божурище разполага с такова летище ще има много по-голямо желание да дойде и да инвестира в бизнес на наша територия.
– Какви са отзивите след провеждането на Празника на божура и цветята?
– Събитието протече изключително успешно! Всеки един от моите съграждани би Ви казал, че това е най-добрият празник досега. Никога не са идвали толкова много хора. Големи фирми от региона бяха позиционирали презентационни шатри и това, с което се занимават, предоставиха информация за свободните си работни места. На центъра имаше изложение на ретро автомобили, през града ни премина и традиционния велопоход, в който участваха близо 60 колоездачи. Бе предоставен и тест драйв от Ситроен. Благодаря на всички, които се включиха и направиха празника ни незабравим.
– Остават ли младите хора в община Божурище? Какво може да направите по този въпрос?
– В община Божурище живеят много млади хора, но за съжаление половината са регистрирани на други места по лична карта. 90% от младите работят предимно в София, но аз имам идея как мога да ги накарам да останат в Божурище. Очаквам да придобием един огромен имот от 500 дка от Областна управа. Парцелът се намира в сърцето на гр. Божурище и очакваме министерски съвет да го прехвърли към общината.Когато това се случи, имотът ще бъде разделен на поземлени имоти по 500 кв2, които ще бъдат предоставяни с ОПС на семейства. Критериите ще бъдат няколко. Все още ги изясняваме в детайли. Първият критерий, за кандидатстване , задължително ще бъде регистрация по адрес в община Божурище, семейството да няма жилище на свое име, да имат потвърден семеен статус, да работят и т.н. Още не е ясна цена та, на която ще бъдат предоставяни парцелите, но със сигурност ще бъде възможно най-ниска.
– Имате ли проблеми с ромите?
– Категорично нямаме проблеми с представители на малцинствата. В Божурище живеят около 60 роми. Всички те работят, имат нормален жизнен стандарт и нямаме никакви конфронтации.
– Какви цели си поставят до края на мандата Ви?
– След 3 години, живот и здраве, искам да знам, че гр. Божурище има център – проект, който нито един кмет досега не е започвал. За целта разполагаме с 12 дка, които се намират до общината. В центъра ще има сцена, съблекални, алеи, пейки, осветление, 3-4 фонтана, водно огледало и всички възможни модерни съоръжения, за да може градът ни да стане изключително красив и приветлив, какъвто заслужават и чакат всички божурчани.
Искам, също така , да знам, че до края на мандата си съм помогнал на 500 семейства да си построят къщи, да знам, че съм санирал поликлиниката и всички общински сгради. Държа за кметствата на селата да съм отделил между 200 и 300 000 лева – 10 пъти повече, отколкото е дал всеки един кмет преди мен и тези средства са усвоени правилно и бъдат налице. Поставям си за цел, в моя мандат, да бъдат усвоени максимален размер средства, допустими по европрограми и от площадките за земните маси. Държа бюджетът на общината да е изразходван правилно всяка година.
Надявам се скоро общинският паркинг да излезе на печалба, след като бе на загуба. За целта смята да го разширя с още 6 дка. В крайна сметка от всичко може да се спести. Като пример бих ви дал сметките за телефон, които бяха редуцирани наполовина. Искам да се знае, че ще направя всичко възможно да не опра до продажба на общински имоти, защото това е ресурсът на една община. Имаш ли имот – трябва да го пазиш за черни дни. Искам в края на мандата си да не съм продал нито един общински имот, а да съм създал блага, ползващи се от жителите на община Божурище.









