Проектът разглежда въпроса как да се рекламира Хедмарк, Норвегия като дестинация чрез сътрудничество между различните заинтересовани страни в туристическия сектор. Тази практика също така се занимава с това, как да се повиши качеството на дестинацията.
Целта й е да координира дейностите между различните заинтересовани страни в рамките на туристическия сектор с цел повишаване на конкурентоспособността.
Синият модел е модел на публично частно партньорство, което улеснява и засилва сътрудничеството между МСП и регионалните и местни власти. Партньорството се състои от 300 малки и средни предприятия, заедно с регионалните и местните власти. Тази практика е довела до обща стратегия за туризма в Хедмарк и план за действие. Финансовите ресурси от различните заинтересовани страни бяха съгласувани в рамките на стратегията и това позволи регионалната дестинационна компания – Hedmark Reiseliv, собственост на МСП в туризма, общините и на Съвета на графството – да изпълнени стратегията и да извърши дейности в полза на целия сектор на туризма като програми за обучение, система за онлайн резервация, международен маркетинг и др.
Тази практика е довело до обща стратегия за туризма в Хедмарк и план за действие. Следващата стъпка ще бъде да се включат изследователски институции в сътрудничество с цел повишаване на иновациите в рамките на туристическия сектор.
Важно е да има ясни споразумения между партньорите и да се намери система за следене на дейности и задължения.
Да бъдем конкретни при определяне на задължения на партньорите и приноса към стратегията.
Яснота и категоричност за ролята и отговорностите на всеки партньор.
Да се съберат 300 малки и средни предприятия и да подпишат споразумение за сътрудничество е упорита работа. Все пак има липсващи общини. Но няма алтернатива за липса на сътрудничество – заинтересованите страни са твърде малки, за да се предлагат сами на международните и националните пазари.
