Васко Стоилков става кмет на Сливница на местните избори през 2011 г. и спечели втори мандат през миналата година. Градоначалникът е кореняк-сливничанин, роден на 9.03.1971г. Завършва висше образование по специалност Икономика на туризма. През неговото управление градът се сдоби със мултифункционалната спортна зала „Арена Сливница”, която събира над 1000 души. Бяха изградени и пътища до всички населени места в общината. Това са само част от постиженията от управлението на Стоилков, който има награди „Кмет на месеца” – през 2014 и 2015 г. През 2015 г. грабна и наградата “Кмет на годината” за малка община с население до 20 хил. души. Друга негова гордост е общинското предприятие „Сливница”, което през последните 3 години изпълнява множество проекти по инфраструктурата и облагородяването, за които преди са наемани външни изпълнители.
– Г-н Стоилов, на 23-ти и 24-ти февруари предстои Общо събрание на сдружението на общините. Какви са вашите предварителни очаквания за това събитие?
– Според мен, пред сдружението има голямо бъдеще. На Общото събрание ще бъдат начертани приоритетите на НСОРБ. Разбира се, стига да успее да се реформира и да бъде по-модерно, сдружението ще постигне много и ще има по-голяма тежест в политическия живот на страната.
– Какви промени трябва да бъдат направени в НСОРБ, според вас?
– За да бъде по-ефективна работата на сдружението, то трябва да има и нужната подкрепа от държавата. НСОРБ трябва да участва в подготвянето на всички закони, засягащи местната власт. Сдружението и сега участва в разни работни групи, но на практика на становищата му не се отделя нужното внимание. Безспорно, сдружението на общините трябва да има повече авторитет, но то само трябва да извоюва това. Нищо в този свят не идва даром.
– Много от новите кметове се оплакват, че наследяват общината с големи дългове. Какво може да се направи по този въпрос?
– Смятам, че по този въпрос липсва каквато и да е справедливост. Защо тези, които завличат общините си, не подлежат на наказание? Бих попитал и защо за кметовете, които поддържат изрядна финансова дисциплина в своята община, няма поощрение? Понякога, при срещи в министерството на финансите, съм заявявал на шега, че няма да върна даден заем и от ведомството ще ми го опростят. За проблема с дълговете на общините голяма вина носят и общинските съвети, защото разрешават на кметовете да взимат заеми, които не могат да върнат. Така се генерират задължения, които по размер често се доближават до целия бюджет на общината.
– Каква е рецептата една община да не трупа дългове?
– Аз съм стигнал до извода, че кметът трябва да приема общината като нещо свое, а не като нещо чуждо. Това е сигурен подход, с който показваш, че си всеотдаен в работата си. Отговорният кмет взима само разумни решения и той не би допуснал в общината му да има случай, в който да няма пари за заплати.
Досега много пъти съм слушал да се говори за това коя община ще фалира, но все още не съм видял такава. Да, на много им бяха запорирани сметките, но както винаги се намира решение и те биват оздравени. Това е хубаво, но на кметовете, които са довели общините до това лошо финансово състояние, трябва да им се търси отговорност.
Откакто аз съм кмет на Сливница, нямаме никакви финансови проблеми и задължения. Да, налагало ни се е да взимаме кредити, но такива, които можем да изплащаме в срок. Най-често прибягваме до финансова помощ отвън заради европейските програми, по които трябва да се разплащаме, но винаги планираме нещата така, че до края на мандата да сме върнали всичко.
– Какво трябва да се промени в местното самоуправление, според вас?
– За мен най-големият проблем е липсата на диалог между изпълнителната и местната власт. Това не е нещо, което може да се направи насила. Ако има желание от двете страни, комуникацията между правителството и общините безспорно ще се подобри. Когато обаче има противоборство между властите, градивният диалог е невъзможен. Трябва да подчертая – за мен желание в управляващите не липсва. В правителството са отворени за всяко разумно предложение на местната власт.
– Много кметове се обявиха за създаването на длъжност „общински омбудсман“. Какво е вашето мнение?
– Според мен, тази длъжност няма да има реална полза за местната власт, а по-скоро с нея би се освободило времето на кмета за приемния му ден. Моето мнение, че е по-добре кметът лично да се среща със своите съграждани. От личен опит смятам, че когато се запознаеш от първа ръка с проблемите на хората, ще намериш по-бърз начин за тяхното решаване
– Какво прави един кмет успешен?
– Кметската професия е призвание! Кметът трябва да си обича общината и във всеки един момент да търси начин да подобри живота в нея. Така няма как да не бъде успешен.
Още новини от София и региона вижте ТУК.
Гласувайте в конкурса „Кмет на месеца“ ТУК
